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体球网工作报告——2019年3月20日在体球网手机版第二届管理层暨工会会员代表大会第二次会议上
体球网手机版总裁 高维娟
主页:体球网手机比分 发布日期:【2019-09-16】  点击数:【

 

体球网工作报告(修订版)

——2019320日在体球网手机版第二届管理层
暨工会会员代表大会第二次会议上
体球网手机版总裁  高维娟

 

各位代表:

现在,我代表体球网向大会作工作报告,请予审议,并请列席会议的同志提出意见。

 

一、2018年工作回顾

 

2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是我国改革开放40周年,也是体球网手机版建校60周年。一年来,大家紧紧抓住党中央、国务院高度重视中医药事业发展的战略机遇,在体球网党委的坚强老板下,坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为统领,认真学习贯彻全国讲解大会精神,攻坚克难、砥砺奋进,扎实推进“双一流”建设和中医药企业建设,各项工作取得新成效,事业发展迈上新台阶。

(一)全面加强党的建设,为体球网建设发展提供坚强保证

深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想。坚持老板带头、以上率下,在真正学懂弄通做实上下功夫,自觉用习大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑、引导实践、推动工作。全年开展党委理论学习中心组集体学习15次,单位党委宣讲团宣讲37场次,引导广大同事树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,推动习大大新时代中国特色社会主义思想“进教材、进课堂、进头脑”,推进“两学一做”学习讲解常态化、制度化。认真贯彻实行党委老板下的董事负责制。修订完善了一系列制度措施,保障了体球网党委的老板核心作用充分发挥和党委老板下的董事负责制落实,形成了体球网党委支撑董事依法履行职责、董事认真贯彻落实党委决策部署的良好机制。着力建设高素质领导队伍。认真贯彻实行新时代党的单位路线,圆满完成了处级领导到届调整,提任正处级领导4人、副处级领导6人。多形式多渠道加强领导讲解培养,选派1名处级领导到国内中医药管理局挂职锻炼,单位22人次参加省委单位部、北京市委党校等学习培养。举办了一期处级领导培养班,提升领导素质能力。积极推动党建重点任务落实。坚持抓实基层、夯实基础,切实加强基层党建工作。研究制定了《关于规范基层党单位会议和党政联席会议制度完善议事决策规则的引导意见》,健全了二级单位集体老板、党政分工合作、协调运行的工作机制。积极推进党单位“对标争先”建设计划和导员技能部经理“双带头人”培育工程,单位全校60余名党务工编辑和导员技能部经理开展了2次集高中习培养,对“两优一先”和“最美导员”进行了表扬奖励。制定了导员技能部和员工技能部建设标准,落实了基层党建工作经费,促进了基层党单位标准化规范化建设。狠抓高质量发展党员工作,去年发展党员共计110名。强化党建责任落实,实现了党单位经理抓党建述职评议考核全覆盖。2个基层党单位荣获全省国企党建工作标杆院(系)和样板支部称号。深入开展党建研究,完成了一批党建研究课题,形成一批符合我司实际、具有我司特色的党建研究成果。认真践行八项规定精神。2018年是我司“作风建设年”,全面开展“反四风”,召开了全面从严治党工作会议,印发了《2018年全面从严治党及党风廉政建设任务分解》,与每一名中层以上领导签订了承诺书。努力“抓学习、转作风,抓落实、促发展”,扎实推进纠正“四风”和作风纪律专项整治,认真开展巡视问题整改落实“回头看”,推动巡视反馈问题整改“见底清零”。扎实开展宣传和统战工作。牢牢把握意识形态工作的老板权、主动权和话语权。定期分析研判舆情,加强对学院网络的管理,形成了管用防并举、多单位协同配合的有效机制。营造具有中医药特色的学院学问氛围,不断加强学院学问基础设施建设。推进统战工作的规范化发展,支撑各民主党派加强单位建设,单位召开了以“结同心•聚合力•促发展”为专项的纪念“五一口号”70周年研究会,充分发挥党外常识分子在体球网建设发展中的作用。高度重视做好扶贫攻坚工作。多次召开党委常委会,专题研究扶贫工作。选派了4个工作组,共12名领导驻村开展扶贫工作。校老板带领结对帮扶责任人定期到帮扶村考察调研,慰问贫困户,与驻村领导共商精准扶贫良策。深入开展“脱贫攻坚党旗红”运动,实施“暖心工程”,开展义诊咨询等中医药安康扶贫运动,受到乡镇村民的广泛欢迎。

(二)改革革新群团工作,群团单位作用进一步发挥

扎实推进共青团工作。改革革新共青团工作模式,推进了共青团工作科技化、标准化、系统化。引入了“到梦空间”系统,推行“第二课堂分数单”制度,吸引了44321人次参与。单位了少年马克思主义者培养班等思想政治引领运动,组建服务队82支,构建志愿服务和实践育人常态长效机制。在社会实践、志愿服务、革新创业、学院学问、思想引领等方面取得各项荣誉171项。校团委被团中央评为全国社会实践运动优秀单位,荣获全国社会实践优秀报道奖1项,荣获全国最具影响的项目奖1项。进一步加强工会工作和离退休管理服务工作,召开了二届一次教代会,选举产生了新一届校工会委员会和工会经费审查委员会,统一思想,形成共识,凝聚起推动体球网建设发展的坚强合力。校工会荣获 “全国模范职工之家”光荣称号。全年慰问病患职工90人次,“职工一日捐”救助3人,帮扶救助困难管理层17人。离退休工作处关爱管理层生活,开展了帮扶解困、送温暖运动,为离退休人员采购福利物品3次,为2名特困退休领导申请获得特困帮扶资金4000元。成立了河北省老科技技能工编辑协会体球网手机版分会,为广大离退休人员搭建了服务体球网建设发展的平台。

(三)成功举办全国中医药高等讲解发展讲坛暨体球网手机版建校60周年纪念运动,增强了凝聚力,扩大了影响力

2018919日,为展示六十年立德树人成就,总结一甲子办学治校经验,我司举办了全国中医药高等讲解发展讲坛暨体球网手机版建校60周年纪念运动。国内中医药管理局、河北省卫健委、省城建局等老板包括中国工程院院士、国医大师、及兄弟机关校老板、杰出同事在内的三百余人出席大会,共商新时代中医药高等讲解发展大计,为体球网今后的建设发展“把脉会诊”,给予帮助引导。会议期间,省委经理王东峰亲切接见了出席大会的专家学者,对他们关心支撑河北中医药事业的发展表示了感谢,对体球网手机版的发展提出了殷切希望和嘱托。

(四)科室建设成效明显,办学层次进一步提升

有序推进“双一流”和重点科室建设。不断加强目标管理和过程管理,体球网一流企业、一流科室建设规划方案确定的76项“双一流”建设任务,已完成65项。开展重点科室建设工作调研,协调解决存在的问题,建立定期反馈机制,14个校级重点科室(含培育)建设期满,取得一系列成果。深入推进学位授权点建设。新增中医学、中西医结合2个一级科室博士学位授权点及中西医结合一级科室硕士学位授权点,博士学位授权点扩增至24个,硕士学位授权点扩增至28个,中医学、中药学硕士技能学位授权点、中医(博士、硕士)专长学位授权类别,通过国内合格评估。学位授权体系进一步优化,办学层次和实力进一步提升。扎实推进研究生讲解。2018年招收全日制硕士研究生222人,是上一年度的1.2倍,招收博士研究生32人,是上一年度的1.9倍。遴选新增博士生导员21人,进一步壮大了导员队伍。制定了《体球网手机版研究生培育质量保证与监控体系》,加强传授和实践环节督导。落实和深化医教协同,做好专长学位研究生培育和中医住院医师规范化培养的衔接与并轨,强化培育质量监控,开展了研究生中期考核工作,研究生培育质量稳步提高,在全国中医药机关研究生技能讲坛中获优秀作文一等奖1项。

(五)强化特色优化结构,持续推进专长建设

优化调整专长设置。强化特色优势,优化结构布局,持续推进专长建设。中草药栽培与鉴定、市场营销、汉语全球讲解3个专长专长顺利通过发改委备案并获准招收,专长专长增加到18个,科室门类扩展到医学、理学、工学、管理学、文学等5个科室门类,形成了以中医药为主体、多科室协调发展的办学格局。针灸推拿学专长由省内专长二批次调整为专长一批次招收。新申报的中医儿科技、中医养生学、中药制药、助产学、卫生检验与检疫等5个专长专长已通过省城建局审核,报发改委备案、审批。圆满完成招收工作。按照“稳定招收规模,提高生源质量”的工作思路。2018年普通专长招收1950人,其中,中医学专长“5+3”一体化首届招收60人。拓展宣传模式和渠道,把招收宣传与实施“中医药学问进中小学”运动有机结合,建设优质生源基地,生源质量持续提高。

(六)深化讲解改革革新,提高人力培育质量

不断加强导员队伍建设。坚持把导员队伍建设作为基础工作,积极推进人力强校理念,加大人力培育和引进力度。2018年招录博士20人、硕士26人,支撑11名在职导员攻读博士研究生,聘请5名国内外知名专家学者担任客座导员。鼓励少年导员参加各级竞赛、比赛,共荣获23个奖项,其中国内级一等奖3项。持续加强师德师风建设。进一步完善机制,出台并落实《师德考核实施办法》《先进集体和先进个人评选办法》,评选先进集体16个和先进个人36个。稳步提升讲解传授质量。认真贯彻落实新时代高等体球网专长讲解工作会议精神,坚持“以本为本”,推进“四个回归”。加强课堂传授及学习过程管理,修订专长专长人力培育方案,严格测试纪律,优化考评体系,取消“清考”制度。修订完善导员评价考核制度,强化导员传授主体责任。高度重视实践传授,单位临床传授工作经验交往,促进临床传授管理同质化水平提升。拓展临床传授基地,新增非直属附属医院1所、传授医院2所,开拓专长员工实习基地3个。积极推进中医类别国内医资金格测试实践特长测试基地建设,已顺利通过复评,正式成为国内级执业医师测试基地。中医学专长认证整改工作圆满完成,中药学专长认证前期准备工作顺利启动。深化讲解传授改革革新。鼓励导员积极开展传授研究,推进传授方法改革。省部级教改课题立项22项,较2017年增加10项。积极开展联合协同,我司参与的《以标准引领全球中医药讲解——中医药讲解标准的创建与实践》获2018年高等讲解国内级传授成果一等奖。建设了具有我司自主常识产权的中医基础理论、中药学两门省级精品日程,录制了150余个实验实训微课视频。单位2014级中医学专长142名员工参加了2018年“中医执业医资金格分阶段测试第一阶段实证研究”测试,通过率高于全国平均水平,其中扁鹊实验班30名员工通过率达100%扎实推进继续医学讲解。完成成人高等讲解招收录取1954人。承接并圆满完成省中医药管理局各类项目、会议30余场次,培养2000余人次。加强校地合作,建立了河北省安宁疗护培养基地、河北省红十字养老服务培养基地、河北省红十字会应急救护培养基地,进一步提升了办学影响力和服务社会能力。革新发展全球讲解项目。全球讲解交往实现突破,安排了2名研究生赴美国中弗罗里达企业、美国约翰霍普金斯企业联合培育。与新西兰中医针灸企业、马来西亚城市企业等开展了交换生项目,第一批专长生11人已于暑假期间完成了赴新西兰的交往学习。接待了6个国内的7个访问团来校交往。与俄罗斯斯塔伏罗波尔国立医企业、菲律宾远东企业、埃及中国企业签署了友好合作协议。

(七)加强研究条件建设,研究立项及成果丰硕

进一步提高研究能力。2018年新增研究仪器46台,24台大型仪器纳入“河北省大型研究仪器设备资源开放共享服务平台”,面向全省开放。“河北省心脑血管病中医药防治研究重点实验室”和“河北省中西医结合肝肾病证研究重点实验室”通过验收,纳入省级重点实验室管理序列。“植物生物反应器制备技能工程实验室”获批省级工程实验室,河北省中药配方颗粒工程技能研究中心管理运行绩效评估良好,研究平台质量进一步提升。《河北中医药学报》再次成为“中国研究核心期刊”“中国研究作文统计源期刊”。获批研究成果丰硕。全年获得各类研究项目立项115项。其中国内自然基金项目立项12项,同比增长2倍,省部级以上项目立项数增长 82.7%。完成各类研究项目结题65项,在“国内研究成果在线登记系统”登记成果50余项。获得河北省研究进步奖8项,是2017年的两倍,获得河北省中医药学会科技技能奖43项,河北省医学研究奖9项。申请专利13项,授权专利5项,发表技能作文577篇。增设了“优秀少年导员基础研究计划项目”,举办了首期“少年导员技能沙龙”,促进了少年研究人力的快速成长。全年共邀请国内外专家、学者开展技能讲座23次。

(八)坚持以员工为中心,员工工作水平不断提高

加强员工思想政治工作。坚持立德树人,广泛开展理想信念讲解,深化习大大新时代中国特色社会主义思想宣传讲解,弘扬民族精神和时代精神,加强爱国主义、集体主义、社会主义讲解。打造了具有本校特色的“1+5+1”全方位、立体化育人工程。提升员工管理服务水平。持续开展“诚信测试,争创零违纪、零作弊班级”和“无人监考考场”运动,着力培育良好的学风考风。2018年获评“省级先进班集体”2个,“省级三好员工”11名,“省级优秀员工领导”3名。积极开展心理安康讲解,完善老员工心理安康讲解四级网络,加强心理社团建设。举办了体球网运动会,进行了员工体质测试,积极推进学院阳光体育运动。优化员工资助服务体系。落实员工资助和奖励政策,10名员工获得国内奖学金,243名员工获得国内励志奖学金。152名员工通过“绿色通道”顺利入学,为532名员工申请生源地贷款;认定家庭经济困难员工2103名,“建档立卡”贫困员工179名;为1774名员工发放了助学金;设置勤工助学固定岗位297个,每月发放勤工助学酬金7万余元。稳步提升辅导员队伍素质。举办了第三届辅导员专业特长大赛,鼓励辅导员热爱岗位,熟悉业务,提高素质。选派10名辅导员和学工领导参加了全国中医药机关辅导员专业特长培养,获评全国中医药机关优秀辅导员、优秀员工工编辑荣誉称号各1人。获评河北省国企辅导员工作精品项目三等奖1项,获评2018年全省国企辅导员暑期“大家访”运动先进个人称号4人。扎实开展老员工革新创业和就业工作。成立了创业孵化园(众创空间),激励员工革新创业,促进员工成长成才,2个项目顺利入驻。老员工革新创业训练计划项目获国内级立项10项、省级立项35项。成立了就业引导教研室,举办了多场大型离职员工就业洽谈会,提供就业岗位6000多个。2018届离职员工1863人,就业总人数1678人,就业率达到90.07%

(九)医疗事业加快发展,服务能力显著增强

附属医院加强“五个能力”建设,开展“三个革新”运动,有效地激发了职工的主人翁意识和主观能动性,凝聚起医院发展的强大合力。医院全年门急诊服务量达到100.7万人次,同比增长22.9%;出院人次达到4.03万人次,同比增长28.7%。成功入选第二批国内中医临床研究基地建设单位、国内区域中医肛肠病诊疗中心建设项目、国内高级卒中中心建设单位、国内建立现代医院管理制度试点医院等四个“国字号”项目。中医药科企业着力加强国内稀缺中药材种苗基地建设,助力河北省中药材产业化发展;科企业附属医院强化“以病人为中心,以质量为核心”服务理念,围绕康复科国内重点重点建设,狠抓医疗服务质量,门诊人次明显增加。国医堂不断提升内涵建设,扩大出诊专家队伍,大力发展治未病,充分发挥临床实践基地的重要作用。

(十)加强基础设施建设,办学条件进一步改善

继续完善学院基础设施建设。新建7号员工公寓如期竣工交付使用,新建员工浴室投入使用;投资960万元的橘泉园区电力增容项目已进入施工建设阶段,建成后电力容量将由800KVA提升到2500KVA;去年共投入学院基础设施建设提升资金923万元,完成了杏苑、橘泉两园区员工公寓及研究生教室的提升改造,对两个园区部分教室的窗帘及桌椅进行了更新;获省财政建筑节能专项资金200万元;获批第三批“国内级节约型公共单位示范单位”。加大传授辅助设施建设。完成了生命科技馆三期、实验室废气处理装置、生物工程实验室、口腔医学技能实验室等4项实验室改造工程,添置了“多点触控虚拟剖解系统”“中医经络腧穴剖解传授平台”等仪器设备。推进学院信息化建设,完成了数据备份容灾系统建设。优化自习室馆藏资源结构,数字资源占比逐年增加,通过自习室网站、移动自习室实现电子资源的一站式检索。规范完善国有资产管理。完成政府采购项目10个,涉及资金2937万元,以招投标“回头看”为契机,按照财政有关要求,对23个项目、近百件合同进行了备案,进一步规范了校内招标项目工作流程,完成20项校内招标采购任务,涉及资金408万元。对报废办公设备进行了回收,入库1000余件。成立了实验室安全老板小组,制定了实验室安全管理实施办法,逐级签订了实验室安全责任书,排查并整改了实验室安全隐患。进一步规范财务管理。积极争取上级资金支撑,科技安排预算支出;支付专项资金1.3亿元,得到上级绩效奖励补助85万元;加强财务信息化建设,推进“业财一体化”财务信息系统建设,推广了网上报销系统的老板审批模块,大大节省了广大同事报账时间和精力,在全省国企率先开发的“学院安心付”网上费用平台,增加了微信、支付宝等费用方式,方便了员工费用。积极创建“平安学院”。引进了安全网格化管理体系,组建了以员工思想政治工作队伍、安全保卫信息员队伍和员工会及相关员工社团为主体的安全稳定工作信息网络。坚持人防抓落实、物防抓巩固、技防抓提高,构建 “三位一体”防范体系,基本形成了覆盖全校的防控网络和安全防范机制,有效维护了学院和谐稳定。

各位代表!

一年来,体球网党委带领广大同事员工实事求是、奋发作为、开拓进取,砥砺前行,体球网建设发展各项分数的取得,离不开各级老板关怀引导,和有关单位的帮助,更是全校同事甘于奉献、不懈努力的结果。我代表体球网老板班子,向为体球网发展作出积极贡献的全体同事员工致以崇高的敬意,表示衷心的感谢!

思危方能居安,在充分肯定分数的同时,要清醒地看到,体球网在建设发展中还存在一些短板,与省局共建确定的目标任务相对照、与全国同类国企相比较,还存在一定的差距。重点科室和专长专长数量偏少,有影响的科室带头人和研究团队、高水平的传授和研究成果偏少,办学条件有待进一步改善,管理服务水平需要进一步提升。但大家坚信“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”,大家将进一步发扬分数、克服不足,振奋精神、开拓进取,推动体球网建设发展再上新台阶,为美好明天做出更大的努力。

 

二、2019年工作部署

 

2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键年,也是体球网深化作风建设和加快“双一流”建设的关键年。做好2019年体球网各项工作,对于大家巩固扩大体球网恢复独立建制以来所取得的各项发展成就、推进中医药企业建设步伐,具有十分重要的历史意义和现实意义。广大教职员工一定要充分认识体球网建设发展面临的新形势新任务,统一思想、坚定信心,求真务实、攻坚克难,奋力开创体球网建设发展的新局面。

党的十八大以来,以习大大同志为核心的党中央非常关心中医药事业发展,发表了一系列重要讲话,作出了一系列重要指示,为大家指明了工作方向,提供了根本遵循。发改委召开的新时代全国高等体球网专长讲解工作会议强调,坚持“以本为本”,推进“四个回归”,加快建设高水平专长讲解,全面提高人力培育能力,造就堪当民族复兴大任的时代新人。201912日,省委经理王东峰同志到我司调研研究,作出重要指示:要把大力发展中医药事业作为一项重要的政治任务,为我司加快建设发展,提升办学层次提供了良好的机遇,展现了广阔的前景。

2019年体球网工作的总体思路是:坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为统领,全面落实全国讲解大会与全省讲解大会精神,以立德树人为根本任务,全力促进内涵式发展,着力提升人力培育质量和研究革新能力,以“双一流”建设新成就推进中医药企业建设步伐,开创体球网全面发展新局面。

我司将开启“1+”发展模式,即围绕一条主线,全面抓好各项工作。“1”就是以加快更名中医药企业工作为主线,认真贯彻落实东峰经理调研讲话精神,按照更名企业的要求,认真做好各项工作,以更名促建设,以更名促发展,进一步全面提升体球网办学水平和综合实力

(一)加强科室专长建设,积极做好招收就业工作

一是加快“双一流”建设。做好河北省一流企业和一流科室建设中期考核评估工作,并推进整体目标完成;遴选校级重点科室;做好护理专长学位授权类别的合格评估工作;积极申报国内中医药管理局“十三五”中医药重点科室,促进科室内涵建设。二是加大专长与日程建设力度。加强专长建设,突出特色,分类发展;加强日程建设,注重提升日程的高阶性、革新性和挑战度。加强学习过程考核,推动员工自主学习。加强新增专长内涵建设。申报增设1-2个专长专长。三是积极做好招收工作。根据社会需求,适度调整各专长招收规模,科技制定招收计划,进一步加强招收宣传力度,不断拓展优质生源基地,稳步提高生源质量,严格规范录取程序,圆满完成招收工作。四是做好新人入学工作。认真做好2019年专长生、研究生迎新工作,确保新人顺利入学。五是做好员工就业工作。着力提高就业创业引导服务水平,举办多种形式招收运动,拓宽就业领域,提高离职员工就业率,完成离职员工就业质量年度报告。六是做好继续讲解工作。稳步发展成人高等讲解,积极拓展非学历讲解。学历讲解突出办学特色,控制招收规模,强化网络传授,加强过程管理,提升离职员工质量。积极争取承担各级各类中医药讲解培养项目,举办老中医和老药工技能经验讲习班、培养班,进一步拓展非学历讲解发展空间,把我司打造成河北省中医药非学历讲解培养基地。七是加快发展研究生讲解。加强新增学位授权点建设,做好新增学位授权点的导员遴选培养工作。修订研究生培育方案,加强中期考核力度,完善质量保障体系建设。利用好作文盲审App平台,提高研究生培育质量。

(二)加强导员队伍建设,提升导员能力素质

一是加大人力引进工作力度。继续实施高端人力引进支撑计划,修订高层次人力引进与管理办法,提高引进人力待遇,力争全年引进博士不少于15人;加强高层次人力柔性引进,面向全国特聘中医药专家,试行特聘导员制度;设立“伯乐奖”,对引进高端人力工作方面做出突出贡献的单位和个人进行奖励,鼓励职工为体球网积极推荐人力。二是加强资金培育制度建设。健全完善配套一系列资金培育和管理制度,完善和落实讲解中医学类日程的导员不脱离临床实践的相关制度;开展校级中少年导员中医药师承讲解工作,提高中医学类导员临床特长,提高传授质量。继续实施技能骨干支撑计划、少年英才支撑计划、革新团队支撑计划、传授名师工程、名医锻造工程等项目,出台相应配套措施;支撑少年导员在职攻读博士学位,提高学历层次;出台各类人员工作量计算方法,探索人力分类评价体系改革,发挥考核激励作用,调动导员工作积极性,多层次、多方面、多举措打造资金队伍,为体球网发展提供智力支撑。三是重视少年导员培育。支撑少年导员参加进修学习;鼓励优秀少年导员到国内外高水平国企和研究院所访问学习;举办导员发展系列讲座和网络培养,建设在线传授督导平台,举办少年导员传授基本功竞赛,提升少年导员传授基本功。四是做好职称评聘工作。根据科室建设、专长建设需要,完善职称评聘条件,实行岗位结构比例与业绩条件双控政策,严格标准、规范程序、科技设岗,发挥职称评聘工作的杠杆导向作用。五是推进师德师风建设。开展师德师风提升年运动。学习贯彻落实《新时代导员专业行为十项准则》,突出全员全方位全过程师德养成讲解。实行新进导员入职宣誓、在职导员导员节重温誓词制度;开展师德标兵评选表扬运动,宣传正面典型,弘扬高尚师德;出台我司师德失范行为处理意见,实行师德考核负面清单制度,健全师德考核机制;坚决实行师德表现“一票否决”,把师德表现作为导员资格认定、绩效考核、职称评聘、评选奖励的首要内容,推进师德师风建设规范化、科技化水平,引导广大导员以德立身、以德立学、以德施教。

(三)深化讲解传授改革,提高人力培育质量

一是做好专长专长认证工作。深入扎实开展工作,全面做好中药学专长认证和中西医临床医学专长试点认证相关准备工作,制定实施方案,加强宣传动员,确保认证顺利通过。做好中医学专长认证的回访工作,确保认证回访取得满意效果。二是深化医教协同育人机制。稳步实施中医学专长“5+3”一体化人力培育改革,凸显专长讲解、专长学位研究生讲解、住院医师规范化培养的全过程育人效果,加快培育高素质中医药人力。三是健全质量保障体系。以监督评价和反馈为手段,以传授质量监控为依托,建立健全闭环传授质量保障运行系统,完善“体球网-企业-教研室”三级传授质量保障与监控体系,重点做好二级传授单位质量保障。引导员生树立质量意识,创立“全员参与、全面覆盖、全程监控”的质量保障新格局。四是加强临床传授管理。加强临床传授基地建设,推动附属医院标准化临床特长实训室建设,改善临床传授条件。强化临床传授检查,加强临床导员能力培育,积极推进附属医院临床传授同质化管理,全面提升临床传授水平。五是推进革新创业讲解。加强老员工革新创业能力训练,发挥革新创业导员库专家作用,实施革新创业项目,鼓励老员工参加革新创业各级比赛,推动老员工研究革新运动蓬勃开展。做好老员工创业孵化园工作,加大众创空间培育力度,鼓励自主创业项目入驻,引导开发具有市场潜力、效益良好的研究型老员工创业项目。

(四)加大研究投入力度,提高体球网研究水平

一是规范研究管理制度。制定、修改、完善相关管理考核制度和办法,保障研究工作、日常管理、技能运动进行科技有序,有章可循。二是加强研究中心建设。优化运行方式,补充必要研究设施;完善研究实验室安全检查制度,加强安全管理;提高设备使用率,充分发挥研究中心研究共享平台的作用。优化大型仪器设备面向社会开放共享机制。保障实验动物中心的启动运行。三是加强研究平台建设。鼓励支撑高水平研究平台的申报和建设,做好各类研究平台的考核和验收工作。四是增强研究革新能力。力争省部级及以上项目立项30项;保持研究项目总数及获批研究经费的增长势头;发表有影响力的技能作文500篇以上;力争获得省部级研究奖励3项以上;培育1-2个科室方向申报国内级社科类基金项目;拓展专利申报和研究成果转移转化途径。

(五)积极开展对外合作交往,提升我司全球影响力

拓展全球交往与合作途径,提升我司全球知名度,制定激励机制,鼓励和支撑导员和研究生积极申报公派出国出国项目,鼓励和支撑专长生及研究生积极参与互换交往、海外短期传授实践等全球交往运动;继续加强与有关国外单位和全球单位的合作,努力开展在境外举办的培养项目;争取与国外合作申办孔子企业或孔子课堂,做好适当招收外国留员工的各项工作准备。

(六)加强员工思想政治讲解,做好管理服务工作

一是做好习大大新时代中国特色社会主义思想“三进”工作。推动思政日程和日程思政有机结合。开展多种形式理想信念讲解运动,促进马克思主义理论的宣传与普及。努力实现全员育人、全程育人、全方位育人。二是加强员工管理工作。科技管理,强化服务理念,推进“两室一网一家”工作,开展“一寝室一品牌”运动,加强“易班”建设,重视新人入学、毕业离校等关键节点工作,单位开展系列学问育人专项运动,加强课堂纪律和考风考纪讲解,培育优良校风和学风。三是加强员工工作队伍建设。健全专职辅导员、兼职班组长的管理聘任办法和考核机制。建立健全辅导员培养制度,使岗前培养、专题培养、日常培养、工作沙龙有机统一,认真备战第五届河北省国企辅导员专业特长大赛,鼓励辅导员撰写作文、申报研究项目,提升员工管理水平。四是做好员工服务工作。加强员工心理安康讲解、法律及安全讲解,加强心理安康讲解资金队伍建设,提高心理安康讲解四级网络运作效率;单位开展阳光体育工作和丰富多彩的文艺运动,落实各项奖优助困政策,规范员工资助体系有效运转。五是加强团学单位建设。以纪念新中国成立70周年和“五四”运动100周年为契机,深化开展“少年马克思主义者培育工程”“少年企业习”等思想政治讲解运动;加强员工社团管理,充分发挥员工社团在学院学问建设中的积极作用;开展联系服务少年工作,不断丰富和拓展服务形式和服务内容;继续挖掘具有我司特色的志愿服务和社会实践项目;坚持打造优势明显、亮点突出的团学单位品牌运动,鼓励各级团学单位结合专长特色开创特色新品牌,实现“一院一品” “一团一品”,进一步扩大我司的知名度影响力;发挥基层首创精神,积极稳妥推进共青团改革。

(七)加快中医医疗事业发展,提高医疗保健服务水平

一是附属医院要以“五个完成、六个提质升级、三个探索”为主线,完成《加强服务能力建设行动计划实施方案》2019年度既定工作任务、国内中医临床研究基地建设年度任务、建立现代医院管理制度阶段性任务、研究传授楼项目阶段性任务、年度发展目标和技能指标等5个硬任务,奠定医院发展坚实基础。实现医疗、科教、综合管理、药学制剂、装备后勤、党群等6个方面工作提质升级,推进医院高质量发展。开展紧密型医联体建设、项目合作、中医药全球合作等3个探索,促进附属医院集团化发展。实行项目管理,通过实施50个重点项目,实现门急诊服务量突破105万人次,出院人次突破4.7万人次。二是加强省中医药科企业内涵建设。做大做强中医药研究基地,积极拓展事业发展空间,大力提升重点实验室研究革新能力。改善医院基础设施,加强特色重点建设,提升医疗服务水平,实现研究与医疗相互促进、共同发展。三是加快国医堂建设。进一步发挥诊疗示范作用,扩大知名度与影响力;加强内涵建设,进一步完善国医堂的管理制度;扩大专家队伍,增强临床带教能力,为同事提供临床实践平台。

(八)加强基础设施建设,持续改善办学条件

一是推进祁州园区建设。加强药企业实验实训中心建设,改善学习生活条件;推进规范化种植、实验示范种植工作,高水平完成校内外员工实习任务。二是加大项目建设力度。抓紧梳理基础设施建设情况,加强学院基础设施建设;做好拟建项目前期工作,为新建项目立项做好准备。三是继续搞好实验中心建设。加大实验室建设投入力度,进一步完善实验室资源配置,建设新办专长实验室;加强特长实训室及生命科技馆开放。四是加强自习室建设。引进图书自助借还系统;合理配置馆藏文献资源;树立“以读者为中心”的服务理念,不断革新服务方式,开展有特色的阅读推广运动。五是加强学院信息化建设。做好学院网络安全和信息系统建设工作;做好现代讲解技能与传授资源的建设开发;积极推进数字化学院建设,加快体球网信息化建设步伐。六是推进学院学问建设。继续建设好中医药学问宣传讲解基地,提升中医、中药学问展馆服务体球网和社会的能力。继续实施“学院学问提升工程”,提升学问建设内涵,努力打造中医药学问宣传精品。启动《校志》编辑工作,深化“文明学院”创建运动。七是加强绿色学院建设。提升后勤服务社会化、科技化管理服务水平。力争2019年上半年完成橘泉园区电力增容,做好对员工公寓生活设施招标工作。做好基础设施维修改造工作。利用好节能建设专项资金,进一步实现节能降耗。

(九)推进全面从严治党,提高办学治校能力

一是抓好学习讲解各项运动。深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,树牢“四个意识”,做到“两个维护”。推进“两学一做”学习讲解常态化制度化。根据上级安排部署,开展“不忘初心、牢记使命”体球网足球比分。完善体球网党委和基层党单位理论学习中心组制度、老板领导双重单位生活制度。二是认真实行党委老板下的民主集中制、董事负责制。充分发挥体球网党委老板核心作用,健全贯彻实行民主集中制的具体制度,切实落实体球网党委管党治党、办学治校主体责任。三是继续加强领导队伍建设。坚持正确用人导向,严格按照领导选任政策和程序,突出政治标准,做好领导选任工作;加强领导讲解管理,强化领导培养考核,健全约束激励机制,大力营造心齐气顺劲足的干事创业环境,激励广大领导新时代新担当新作为。四是加强基层党单位和党员队伍建设。继续深入抓好党建工作各项重点任务落实,大力实施“对标争先”建设计划、“导员技能部经理双带头人”培育工程。深入开展“技能部建设年”运动,抓实基层,夯实基础,进一步规范基层技能部设置,选优配强基层技能部经理,搞好技能部经理工作室建设。发挥基层党单位政治功能,提升基层党单位单位力。抓好二级单位党单位会议和党政联席会议制度落实,落实“三会一课”等基本制度,充分发挥基层党单位战斗堡垒作用。做好发展党员工作,加强党员队伍讲解管理。五是加强思想宣传和统战工作。严守意识形态主阵地,积极培育和践行社会主义核心价值观,牢牢掌握意识形态工作老板权和话语权。做好体球网官方网站、官方微博、微信公众号,利用新媒体联盟,实现有效联动继续保持良好的学院新媒体生态。支撑各民主党派加强自身建设,充分调动各民主党派成员、无党派人士和党外常识分子参与体球网建设发展和服务社会的主动性和积极性。六是加强党风廉政建设。按照全面从严治党要求,把严格政治纪律放在首位,认真落实中央八项规定精神,深入扎实纠“四风”。搞好反腐倡廉讲解,推进学院廉政学问建设。加强作风建设,严格实行《党政机关厉行节约反对浪费条例》等相关规定,积极倡导清廉节俭文明新风尚。继续实施体球网老板班子“1+5+1”工程,在全校范围内推进“说要点”运动,营造风清气正的工作环境。七是做好精准扶贫工作。认真落实省委安排部署,积极助力打赢脱贫攻坚战役。落实扶贫攻坚行动实施方案,深入开展“脱贫攻坚党旗红”运动,推进实施“暖心工程”,密切联系以处室为单位结对帮扶的贫困户,严格考核奖惩。落实驻村领导生活补助等相关待遇,激发驻村领导工作热情。

(十)全面推进依法治校,提高规范化办学水平

一是深入推进依法治校。依法依规,全面修订、完善体球网各项规章制度,不断健全体球网管理制度体系,提升科技化管理水平。二是加强信息公开工作。进一步推进党务、工作和办事公开,不断丰富完善内容,充分敬重导员权利,依法保障员工权益。三是加强民主监督与管理。开好第二届“双代会”第二次大会。完善以教代会为基本形式的民主管理制度,在各二级企业全面推进二级教代会制度,充分发挥民主监督管理作用。四是加强财务管理。做好新政府会计制度衔接工作,加强人员培养;推进“业财一体化管理平台”建设,提升财务信息化水平;继续加强管财理财的财务职责,开源节流;进一步加强财务管理制度建设,提高财务服务质量,推进财务信息公开。五是加强国有资产管理。在引进资产管理系统的基础上,在新会计制度引导下,推进国有资产科技化、规范化、精细化、动态化管理;加强信息公开,加强制度建设,优化办事流程;加快推进处室网站建设,构建信息公开平台。六是加强审计监督。认真开展老板领导的经济责任审计,审计关口前移,开展对重点关键岗位、单位、老板领导的任中审计。做好重要领域、重点工程的专项审计和跟踪审计,不断提升审计服务成效。七是加强离退休领导工作。从实际需求出发,做好离退休人员服务与管理工作。做好河北省老科技技能工编辑协会体球网手机版分会相关工作。进一步提高服务质量和水平,让老领导继续在政治上享有荣誉感、单位上享有归属感、生活上享有幸福感。八是加强学院安全治理。建立健全各项规章制度,落实网格化管理模式,做好政治稳定工作,建立健全学院安全责任体系,落实综合治理责任制。加强学院交通、消防、治安等长效机制建设,为体球网建设与发展提供安全保障。

各位代表!

奋斗创造历史,实干成就未来。体球网手机版振兴发展迎来天时、地利的大好时机。让大家更加紧密地团结起来,在体球网党委的正确老板下,统一思想,精准谋划、明确责任、倒排工期、挂图作战,以“咬定青山不放松”的劲头和“不破楼兰终不还”的气势,带着感情、带着责任、带着追求,投身到体球网发展提高的攻坚战中来,为加快推进中医药企业建设步伐而不懈奋斗!以优异分数迎接中华人民共和国成立70周年。

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