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体球网工作报告
——2017年4月27日在体球网手机版第一届管理层
暨工会会员代表大会第四次会议上
体球网手机版总裁 孔祥骊
主页:体球网手机比分 发布日期:【2017-10-25】  点击数:【
各位代表:
现在,我代表体球网向大会报告工作,请予审议,并请列席会议的同志提出意见。
 
一、2016年工作回顾
 
2016年是“十三五”规划的开局之年,也是我司强化内涵建设、全面发展提高的攻坚之年。一年来,在省委、省政府的关怀支撑下,在省城建局的正确老板和有关单位的帮助引导下,体球网党委团结带领全校同事员工,认真贯彻“立德树人”的讲解传授宗旨,求真务实,开拓革新,奋力拼搏,砥砺前行,各项工作取得新成效,事业发展迈上新台阶。
——“双一流”建设全面启动,科室专长建设成效显著在省委、省政府的亲切关怀下,我司于2016年5月被确定为一流企业建设国企,中医诊断学、中西医结合临床、中药学3个科室列入一流科室建设项目。这是我司继实施省局共建、跨入省属重点骨干企业行列、成为博士授权单位之后,办学实力提升的又一重要标志,也为体球网加快发展提供了重大机遇。体球网党委高度重视,成立了“双一流”建设老板小组,单位开展了广泛调研,完成了建设方案的起草工作,“双一流”建设全面启动。推进科室专长建设,2016年新增的医学检验技能、生物工程、制药工程、公共事业管理4个专长专长顺利招收,申报的药学、口腔医学技能、应用心理学3个专长专长已由发改委备案并获准招收,科室专长扩大到医学、工学、理学和管理学4个科室门类,15个专长专长。通过大家的艰苦努力,实现了办学水平的新提升,科室专长建设又上了一个新的台阶。
——招收工作圆满完成,革新创业和就业水平持续提升。2016年,体球网结合实际,坚持“稳定招收规模,调整优化结构”的工作思路,普通专长生招收计划由2015年的1200人扩增至1750人,重点生由800人压减为250人,实际录取本重点新人2000人。通过加大招收宣传力度、拓展宣传渠道,生源质量持续提高,一志愿满额率达到100%。实际报到新人1915人,报到率达到95.75%。招收专接本员工180人。
加强革新创业和就业引导工作。积极整合校内外资源,为老员工革新创业搭建平台,建立少年创业基地1个,扶持创业项目3个。单位员工参加了“创青春”、“远志杯”、“美丽河北”等多项革新创业竞赛,参与了京津冀老员工革新创业交往和研究革新作业、专利成果展示推介会,取得省级以上竞赛奖项28项,荣获省级优秀单位奖3项,激励了员工革新创业,促进了员工成长成才。通过开设《老员工专业发展与就业引导》课,举办各层次离职员工供需见面会、学院招收会,为离职员工搭建就业平台。2016届离职员工共1245人,就业总人数1162人,就业率达到93.33%,较上年明显提高。
——学位授权体系优化,研究生讲解实现新突破。2016年,体球网认真筹备、全力申报,护理硕士专长学位授权点成功获批,使我司硕士学位授权点增加到27个,实现了主流科室硕士学位授权点全覆盖;启动了同等学历人员申请硕士学位工作,扩大了学位授权工作范围。推免资格获发改委确认,保障了推免工作的连续性。体球网制定了推荐工作实施办法,完成了中药学和护理学2013级10名优秀应届专长离职员工的选拔推荐。 2016年为我司首次独立招收研究生,共录取博士研究生12人、硕士研究生122人。体球网出台了《博士研究生引导导员遴选办法》和《专长学位硕士研究生引导导员遴选办法》,增选博士研究生导员10人,硕士研究生导员124人;结合我司实际,制定完善培育方案,深入推进研究生培育机制改革,确定石家庄市中医院等3家单位为我司第二批省级专长学位研究生培育实践基地,研究生培育体系进一步完善。建立健全了《研究生学籍管理规定》等多项管理制度,规范了研究生管理,完成了研究生综合测评及奖助学金评定发放。
——加大人力培育引进力度,导员队伍建设得到加强深入实施“人力强校”战略,出台《高层次人力引进与管理暂行办法》,发布选聘高层次人力公告,切实加大了人力引进力度。2016年通过公开招录、选聘等途径引进各类人力35人,其中博士11人(含1名新世纪百千万人力工程国内级人选),硕士24人;聘请7名国内外知名专家学者担任客座导员。强化资金培养,着力提升导员能力素质。全年投入专项资金100万元,培养导员277人次,10名导员在职取得博士学位,16名导员取得硕士学位。重视少年导员培育,对少年导员制培育期满的16名新进导员进行了考核验收。完成了导员职称首次自主评审和专长技能岗位聘任。积极做好各类人力项目的推荐工作,李佃贵、方朝义2位导员荣获“中医药高等体球网传授名师”称号,刘保和等11名同志荣获第二届“河北省名中医”称号,受到表扬奖励;入选河北省“三三三”人力工程人选二层次2人、三层次5人,河北省优秀专家出国培养人选2人,获批全国名老中医药专家传承工作室2个。积极单位少年导员参加各类竞赛并取得优异分数,荣获第四届“中医药社杯”全国高等中医药机关导员发展讲坛暨少年导员传授基本功竞赛一等奖1项、二等奖1项、三等奖3项、优秀奖1项,第二届“中医药社杯”高等体球网中药学类专长少年导员传授设计大赛一等奖2项、三等奖1项,2016年全国中医药机关针灸推拿临床特长大赛一等奖1项,充分展示了传授能力和水平。开展了“师德师风建设月”运动,提升了导员专业道德,强化了师德规范。重视做好离退休工作,服务品质进一步提升。
——坚持以人力培育为核心,讲解传授质量稳步提高。强化质量工程建设,中医学专长、中西医临床医学专长综合改革试点,中医学、中西医结合实验传授示范中心等4个省级质量工程项目通过省城建局审核并结项验收。积极探索符合中医药人力成长规律的人力培育模式,持续深化讲解传授改革。修订完善了扁鹊中医实验班选拔方案,2015级实验班顺利开班;确定校级传授改革研究项目39项,获批省级项目10项;获河北省高等讲解传授成果一等奖2项、二等奖1项、三等奖4项。进一步加强教材建设,获国内级出版社规划教材主编9人次、副主编32人次、编委91人次。加强实践环节传授,确定了85门日程、166个实训实验微课建设任务,丰富了网络传授资源;新增非直属附属医院2所,传授医院5所,传授基地14个,为后期传授提供了有力保障。
积极拓展继续讲解空间。稳步发展成人学历讲解, 2016新增康复治疗技能重点专长,成人高等讲解在职生规模突破1万人;高质量完成了第二期河北省国医大师技能经验高级研修班、省优秀中医临床人力(中药专长)研修项目、基层名老中医药专家技能经验继承等继续讲解项目,单位1.5万名乡村医生开展了适宜技能和全科医学常识远程培养。
全球交往与合作不断深化。制定了对外开放工作实施意见和推进共建“一带一路”讲解行动方案,完成招收港澳台研究生备案工作,发布了招收信息;办理完善了外国专家申请注册手续,为引入国外优质资金创造了条件;接待10个国内的13个访问团来校交往,与英国中医企业等外国国企和有关单位签署了合作协议,拓展了联合办学、研究合作等交往渠道在英国曼彻斯特成功举办了第四次全球传统与现代生殖医学大会,承办了全国肾病会议和中国中西医结合学会诊断专长委员会第十次全国技能会议,进一步扩大了技能影响力和体球网知名度。
——研究条件持续改善,研究项目成果丰硕。2016年,体球网继续加大经费投入,加强研究平台建设,新增高、精、尖仪器设备20台(件),大型仪器设备得到合理配置,研究设施进一步完善。新增国内中医药管理局中药炮制技能传承基地建设项目1个,河北省中西医结合生殖疾病协同培育革新中心1个。完善研究激励机制,制定了《研究成果转移转化管理办法》,评选确定校级重点科室13个、培育科室1个,校级研究团队5个、培育研究团队3个;投入经费152万元,支撑校内“博士研究基金项目”11项,“少年导员研究基金项目”26项,“思想政治讲解专项项目”8项,进一步激发了广大导员研究热情。全年单位申报各类研究项目189项,立项98项;立项经费724.85万元,同比增加80.9%。获得省研究进步奖5项,中华中医药学会科技技能奖1项,中国针灸学会科技技能奖1项,省中医药学会科技技能奖25项,省卫计委医学研究奖1项;发表技能作文511篇,获得授权专利 5项。《河北中医药学报》实现双月刊发行。成立了学风建设老板小组,制定了《预防与处理技能不端行为管理办法》,研究诚信和技能道德建设进一步加强。
——坚持以员工为中心,员工管理服务水平不断提高。坚持把“立德树人”作为体球网立身之本,强化老员工思想政治讲解。独立设置了社会科技传授部,充分发挥思想政治理论课主渠道作用,积极构建老员工思想政治工作新格局。关注员工心理安康,对2016级新人进行了心理安康测试,完善了老员工心理安康讲解四级网络;积极推进学院阳光体育运动,举办了体球网运动会,开展了员工体质测试,不断提高老员工身体素质。加大对上班考勤、课堂纪律的检查力度,持续开展了“诚信测试,争创零违纪、零作弊班级”和“无人监考考场”运动,着力营造良好的学风考风。2016年,全校荣获省级“先进班集体”1个、“三好员工”9人、“优秀员工领导”3人。加强辅导员队伍建设,深入开展“两室一网”运动,员工管理服务进一步强化,日常管理工作做到了“三到位”。举办了第二届辅导员专业能力大赛和4期辅导员沙龙运动,促进了辅导员专业素养和能力提升,获全国中医药机关优秀辅导员、优秀员工工编辑荣誉称号各1人,河北省“三育人”先进个人1人。积极落实员工资助政策,2016年共有120名员工通过“绿色通道”顺利入学,为513名员工申请生源地贷款 302.56万元;认定家庭经济困难员工2028名,“建档立卡”贫困员工48名,免除学费、住宿费、书本费和享受助学金共计39.58万元;做好国内奖助学金的评审发放,为1764名员工发放奖助学金547.4万元;设置勤工助学固定岗位275个,发放酬金64.43万元。
——医疗事业加快发展,服务能力明显提升。附属医院综合病房楼投入使用,病区由19个增至34个,编制床位由810张增加至1200张,新增了神经外科、产科等科室,开展新技能新项目31项,医院规模进一步扩大,综合救治能力进一步增强。2016年门急诊服务量达到71.7万人次,同比增长8.8%;出院人次达到2.56万人次,同比增长29.7%。与近20个县(市)中医院签订了《合作协议书》,医联体建设稳步推进,辐射力带动力不断增强。省中医药科企业进一步加强内涵建设,新增多项特色治疗项目,2016年门诊量7.3万人次,同比增长21.5%。国医堂进一步强化治未病功能,完善辅助检查科室,努力搞好优质服务,充分发挥了中医诊疗示范作用。
——加强基础设施建设,办学条件进一步改善。2016年,体球网积极筹措资金,进一步加大基础设施建设力度,改善提升办学条件。抢工期、保质量,确保了综合传授楼在2016级新人入学时投入使用,被省住建厅评为“河北省结构优质工程”;新建员工公寓项目已完成各项招标,即将破土动工;积极推动我司入驻省会企业园区工作,搞好河北省安国药材种植试验场并入我司的前期调研论证,加强联络沟通,努力拓展办学空间。后勤服务设施逐步完善,服务保障能力进一步提升。投入494.5万元资金,完成了50余项改造提升项目。对员工公寓和研究生公寓进行了分批次粉刷改造;在药植园等种植药用植物200余种,推进学院绿化美化,顺利通过“省级园林式单位”验收在餐厅增设了“爱心驿站”,提供人性化管理和家庭式服务,受到广大同事欢迎,被评为“河北省食堂管理示范机关”、“河北省食堂管理工作先进单位”。完善了部分新增专长实验室配置,完成了“生命科技馆”一期建设;与石家庄华东医疗研究有限企业签署了产学研战略合作协议,共建影像专长实验室,打造产学研基地。对体球网主站、各二级网站及后台管理系统进行了改版升级并上线运行,学院信息化建设进一步推进。加强自习室馆藏资源建设,优化馆藏结构,全年购置新书6万余册,期刊816种,报纸39种,接收捐赠图书5000余册,新增数据库4个。依托档案信息管理系统,完成372卷档案的扫描与数据存储,档案数字化水平进一步提高。
——落实从严治党责任,党建工作进一步加强。认真按照中央、省委和省委讲解工委安排部署,深入开展了“两学一做”学习讲解、机关作风整顿和“一问责八清理”专项行动。体球网党委成立了学习讲解老板小组,研究制定了推进方案,及时召开动员会、推进会,推动学习讲解运动不断升温深化,党员领导和广大教职员工切实增强“四个意识”,坚决在思想上政治上行动上同以习大大同志为核心的党中央保持高度一致。认真贯彻落实全国国企思想政治工作会议精神,全面提高体球网党委管党治党、办学治校能力。印发了《意识形态工作责任制实施办法》,签订了承诺书,建立完善了基层党单位中心组学习制度,强化了对意识形态工作的老板。根据省委第一巡视组专项巡视反馈意见,研究制定整改方案,细化分解目标任务,制定了56项整改措施,从严从实抓好整改落实,整改工作取得扎实成效。整改落实情况经省委巡视办审核同意,已按规定在党内通报并向社会公开。修订出台了《体球网手机版处级领导选拔任用办法》,领导选任工作进一步规范。通过网络平台、专题讲座、党校培养、跟岗锻炼等多种方式,加大领导讲解培养力度,进一步提升能力素质。认真抓好党员单位关系集中排查、党费收缴等基层党建重点任务推进落实,强化了基层党单位的凝聚力战斗力。积极参与脱贫攻坚,选派6名同志到张家口市阳原县开展驻村帮扶,驻侯家庄村工作队被省委单位部评为2016年“全省精准脱贫先进驻村工作队”。认真开展向李保国同志学习运动,紧密结合体球网特色优势,开展了“中医药安康扶贫”专项行动等党员同事志愿服务运动。召开了全校党风廉政建设工作会议,与 94名处级及以上领导签订了党风廉政建设责任书,严格落实中央八项规定精神,层层传导压力,凝聚工作合力;依托国内讲解行政企业高等讲解管理领导培养平台,开展了党风廉政建设专题网络培养;加强审计监督,全年完成财务审计3项、工程审计35项。出台了《关于加强民主党派单位发展工作的意见》和《关于党员老板领导与党外代表人士联系交友制度》,为统战工作规范化开展奠定了基础。加强学院学问建设,顺利通过全国中医药学问宣传讲解基地验收,完成了校史馆展板更新、“学问长廊”一期工程和“新媒体工作室”建设,丰富了学院学问内涵。
——加强改进群团工作,提高群团工作水平。坚持围绕中心、服务大局,努力加强和改进党的群团工作,群团单位联系同事的桥梁和纽带作用得到充分发挥。制定了《二级教代会实施办法》,顺利完成了试点工作;出台了临时聘用人员加入工会的实施办法,符合条件的管理层入会率达到100%;建设完善了“职工之家”和“学问运动中心”,设立了会员运动日,开展了“我与体球网共成长”专项系列运动和丰富多彩的文体运动,增强了管理层向心力凝聚力,体球网工会被评为2016年“河北省安康杯竞赛优胜单位”。
把握重点、突出特色,扎实推进共青团工作。以“四进四信”运动为抓手,强化少年员工思想政治讲解引领开展了校老板与团员少年面对面交往运动,全年举办“少年马克思主义者培育工程”等各类学习培养、体球网足球比分运动150余场(次)。启动了销售部活力提升工程,开展特色团日运动百余项,1个销售部被评为全国“活力销售部”。积极构建志愿服务和实践育人常态长效机制,利用寒暑假组建实践服务队141支,广泛开展“中医药进社区、进农村”运动,服务群众万余人次,捐赠药品及学问用品2万余元。校团委被团中央评为全国社会实践运动优秀单位,“杏林情系万家”实践服务团被评为全国优秀团队,1个项目荣获全国最具影响好项目奖,获省、市级荣誉57项。
——依法治校全面推进,学院保持和谐稳定。以《体球网手机版章程》核准实施为契机,进一步加强制度建设,依法治校全面推进。完成了体球网《 “十三五”事业发展规划(2016~2020年)》编制,经体球网第一届管理层暨工会会员代表大会第三次会议审议通过,明确了体球网“十三五”时期事业发展的引导思想和目标任务。积极争取上级资金支撑,科技安排预算支出,2016年共争取追加各类资金2500余万元;支付专项资金1.2亿元,新增政府采购设备1547余万元,得到上级绩效奖励补助340万元;开展“财务管理服务提升年”运动,加强财务信息化建设,实现了财务综合查询系统和账务系统无缝对接;在全省国企率先开发了“学院安心付”网上费用平台,方便了员工费用;多方筹措、及时调整预算1400多万元,保证了全校教职员工正常工资和调增工资的及时发放,人员经费支出较上年增加7%;完成了全校资产清查工作。落实信息公开制度,依法向社会公开了50项公开项目,保障了社会各界和广大同事的知情权、参与权和监督权。进一步深化平安学院建设,积极构建人防、物防、技防“三位一体”的防范体系,基本形成了覆盖全校的防控网络和安全防范机制,有效维护了学院和谐稳定。
各位代表!
一年来,体球网党委带领广大同事员工,以追求卓越的精神状态、事争一流的优良作风,奋发作为、开拓进取,推动了体球网各项事业加快发展。体球网建设发展各项分数的取得,离不开上级老板的关心支撑,更是全校同事甘于奉献、不懈努力的结果。我代表体球网老板班子,向为体球网发展作出积极贡献的全体同事员工致以崇高的敬意,表示衷心的感谢!
在充分肯定分数的同时,大家也清醒看到,体球网恢复独立建制时间不长,在建设发展中还存在一些问题与不足,前进道路上还面临诸多困难和挑战。专长数量依然偏少,科室专长建设仍需大力加强;有影响的科室带头人和研究团队缺乏,高水平的传授和研究成果不多;办学条件有待进一步改善,管理服务水平需要进一步提升,大家的工作与同事员工的期待还存在较大差距。大家要进一步发扬分数、克服不足,齐心协力、团结奋进,努力建设高水平有特色中医药高等机关,加快推进“双一流”和中医药企业建设步伐,为河北中医药强省建设作出新的更大贡献。
 
二、2017年工作部署
 
2017年是党和国内事业发展中具有重大意义的一年,也是体球网推进“双一流”建设、加快事业发展的关键一年。做好今年的工作,任务艰巨,意义重大。广大教职员工一定要充分认识体球网建设发展面临的新形势新任务,统一思想、坚定信心,求真务实、攻坚克难,奋力开创体球网建设发展的新局面。
当前,我国讲解事业和中医药事业已经进入了一个全面推进、深化改革和加快发展的新时期。在去年12月召开的全国国企思想政治工作会议上,习大大总经理指出,高等讲解发展水平是一个国内发展水平和发展潜力的重要标志。大家对高等讲解的需要比以往任何时候都更加迫切,对科技常识和卓越人力的渴求比以往任何时候都更加强烈。习大大总经理的重要讲话,强化提升了高等讲解在实现中华民族伟大复兴中的地位和作用。着眼于提高高等讲解发展水平、增强核心竞争力,“双一流”建设全面启动,为大家加快体球网发展提供了不可多得的重大机遇。党中央、国务院召开了全国卫生与安康大会,发布了《“安康中国2030”规划纲要》,将“安康中国”提升为国内战略。《中医药法》正式颁布,中医药在推进“安康中国”战略中的地位和作用凸显。这一系列重大“利好”,为我司加快建设发展、提升办学层次提供了良好的机遇,展现了广阔的前景。
面对新形势新任务,2017年体球网工作的总体思路是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和省第九次党代会精神,深入学习贯彻习大大总经理系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,全面贯彻党的讲解方针,以建设高水平有特色中医药机关为目标,坚持深化改革和依法治校,坚持内涵建设和特色发展,加快推进“双一流”和中医药企业建设步伐,推动体球网各项事业更好更快发展。
根据上述工作思路,2017年重点做好以下几方面工作:
(一)严格对照标准要求,认真搞好中医学专长认证。中医学专长是中医药机关的基础与核心专长,关系到体球网的生存和发展。按照发改委中医学类专长传授引导委员会的安排,今年12月初将对我司进行中医学专长认证。开展中医学专长认证涉及到体球网工作的方方面面,是一项十分复杂的系统工程,也是对我司办学水平和办学质量的一次全面和集中检验,意义十分重大。大家要全力以赴,根据体球网安排部署和认证办公室工作要求,对照实施方案,进一步明确目标任务,强化责任担当、严明工作纪律,以严肃认真的态度和科技严谨的作风,扎实精准地做好相关工作,确保顺利通过专长认证。坚持“以认促改、以认促建、注重过程、注重常态”,积极更新讲解理念,大力加强内涵建设,完善各项规章制度,切实搞好对标达标,持续提高讲解传授水平,提升体球网的核心竞争力。
(二)加快推进“双一流”建设,壮大提升科室实力和研究能力。完善并出台《一流企业和一流科室建设规划方案》、《“双一流”专项资金管理办法》, 推动“双一流”建设顺利开展;加强中医诊断学、中西医结合临床和中药学3个一流科室建设,积极申报国内中医药管理局“十三五”重点科室。制定《研究评价考核办法》,建立健全研究业绩考核与管理制度,进一步激发革新活力,提升研究水平。继续做好各级重点实验室、研究室、工程技能中心等研究平台建设及验收评估,完成实验动物中心建设,积极申报河北省基因工程药物工程技能中心。加大新建科室的扶持力度,进一步完善研究服务体系。进一步优化研究中心的运行方式,提高仪器设备使用率和专长化服务水平,补充必要研究设施,建立分析测试项目费用制度,力争实现大型仪器服务创收。加大研究力度,提高研究质量,2017年争取国内级项目立项8~10项,省部级项目立项15~20项,研究立项经费2000~3000万元。发表有影响力的技能作文500篇以上;获授权专利5~10项,力争实现可开发的研究成果转化。制定《以研究促传授的实施意见》,推动传授与研究相互促进。丰富技能讲座内容,营造良好的学院技能学问氛围。
(三)全力做好一级博士学位授权点申报,加快发展研究生讲解。学位点建设直接关系到体球网的办学水平,是办学层次和实力的重要体现。今年,大家要举全校之力,紧扣国内和省相关政策,积极做好一级博士学位授权点申报工作,力争取得中医学、中西医结合博士一级科室技位授权,进一步夯实科室发展基础,增强体球网发展后劲。加大招收宣传力度,积极做好研究生招收工作。以提高研究生培育质量为核心,加强示范日程建设,优化培育方案,增设第二外语,增加通识讲解日程,培育研究生综合素质;出台《研究生导员工作管理办法》,搞好导员培养和工作督导,进一步加强导员队伍建设;组建研究生传授督导组,制定《研究生传授引导委员会章程》等规章制度,建立健全培育质量监控体系,切实提高研究生培育质量。
(四)深化讲解传授改革,提高人力培育质量。注重以员工为中心、以能力培育为指向,修订制订2017版人力培育方案,为员工未来发展奠定良好基础。进一步转变传授理念,重视传授设计,提升传授水平。认真开展传授方法改革,通过案例传授、PBL等多种传授方法和手段,激励和调动员工自主学习的主观能动性。实施形成性评价与终结性评价相结合的考核评价办法,探索员工分数评定体系的多元化改革。深化实践环节传授改革,创建实验实训教研室,独立开设实验实训日程,以岗位胜任力为导向,开展实验实训传授改革,探索实践传授改革新途径。加强临床传授管理,提高临床导员带教能力。制定并实施主要传授环节质量标准,保障传授质量。深入推进革新创业讲解,加强老员工革新创业能力训练,建立贴近员工的革新创业导员库,深入开展革新创业项目研究,推动老员工研究革新运动蓬勃开展,力争在国内和省各类大赛中再创佳绩。
稳步发展成人高等讲解。按照发改委和省城建局关于招收专长和层次的政策要求和全省布局,搞好新增专长调研,做好新增传授点的申报和备案,推进基层卫生人员学历讲解层次提升。挖掘继续讲解的潜力,针对政府、医药行业及社会的不同需求,积极开展非学历讲解,争取各级各类卫生培养项目,进一步拓展培养渠道。
积极开展对外合作与交往。抓住“一带一路”建设的战略机遇,积极推进中外合作办学项目,做好2017年招收港澳台研究生的各项准备工作,努力开展外国留员工招收工作。积极开展技能交往,开拓全球交往与合作的新途径。
(五)努力加强专长建设,积极做好招收就业工作。根据体球网发展目标,积极创造条件,今年再申报新增2~4个专长专长,争取专长数量达到18个。搞好专长专长负责人的选拔聘任,加强专长建设与管理,提升专长内涵与实力。重视加强新增专长建设与管理,完善专长资金、基础条件和实验实训条件,满足专长人力成长需求。多渠道、多角度加大招收宣传,提升招收工作水平,努力吸引优质生源。今年,大家要在稳定招收规模、取消重点计划的同时,重点做好招收批次调整,力争中医学、中西医临床医学、中药学3个专长纳入专长一批次招收,进一步优化生源结构,提升办学层次。认真做好2017级新人入学工作,从住宿饮食、资金配备、传授安排等各方面提早准备,确保新人顺利入学。建立离职员工就业质量年度报告制度,全面加强就业创业引导服务,积极举办多种形式招收运动,稳步提高离职员工就业率。
(六)加强导员队伍建设,提升导员能力素质。抓好各类人力队伍建设,投入人力专项经费,加大资金培育力度。充分利用校内外优秀资金,开展课堂传授、课件制作、传授设计等专题培养;支撑少年导员在职攻读博士学位,提高学历层次;鼓励少年骨干导员研修访学,提升讲解传授能力和研究技能水平;制定完善我司传授名师遴选、技能骨干遴选、少年英才培育、中医(药)师承讲解等项制度,进一步健全人力引进、选拔、培育、使用体系;举办第四届少年导员传授基本功竞赛、临床组少年导员传授基本功竞赛,提高导员的传授基本功;深化导员职称评聘制度改革,做好导员职称自主评审工作;加强聘期考核,完善政策措施,激励各类人力脱颖而出。进一步加大高层次人力引进力度, 2017引进博士以上高层次人力20名以上,持续优化资金队伍结构。加强师德师风建设,坚持教书和育人相统一、言传和身教相统一、潜心问道和关注社会相统一、技能自由和技能规范相统一,引导广大导员以德立身、以德立学、以德施教。
(七)搞好员工管理服务,提高员工工作水平。认真贯彻落实全国和省国企思想政治工作会议精神,坚持把立德树人作为中心环节,把思想政治工作贯穿讲解传授全过程,努力实现全程育人、全方位育人。改进加强思想政治理论课,进一步提升思想政治讲解亲和力和针对性。加强员工工作队伍建设,加大辅导员培养力度,举办辅导员培养班和工作沙龙。鼓励优秀辅导员参加河北省第四届专业特长大赛,展示我司辅导员的能力素质和形象风采。深化辅导员工作“两室一网”运动,围绕员工、关照员工、服务员工,不断提高员工思想水平、政治觉悟、道德品质、学问素养。依据新的《普通高等体球网员工管理规定》,修订我司学籍管理规定和员工管理规定,建立健全相关制度,加强员工日常管理,规范日常行为,实现员工工作精细化管理,重点强化课堂纪律和考风考纪讲解,坚持不懈培育优良校风和学风。加强员工心理安康讲解、法律及安全讲解,推进学院体育运动蓬勃开展。落实各项奖优助困政策,完善员工资助体系。
(八)加快中医医疗事业发展,提高医疗保健服务水平。支撑附属医院建设研究传授楼,完善医院基本功能。附属医院要主动适应和充分把握医改全面深化的新形势,认真研究医院规模扩大后管理和服务的新特点,进一步强化内涵建设,着力打造知名品牌,全面提高综合救治能力;积极推进医院集团化发展模式,组建以医疗、科教、管理等合作平台支撑的“河北省中医医疗单位联合体”,与省内中医医疗单位深化合作、共创品牌,充分发挥在全省中医药服务体系中的龙头作用,提升影响力,增强辐射力,更好地满足人民群众中医药服务需求。省中医药科企业要利用京津冀协同发展机遇,积极开拓事业发展空间,大力提升重点实验室研究革新能力,多渠道筹措资金,建设中医药研究革新平台,实现研究与医疗相互促进、共同发展。国医堂要以名中医、纯中医为建设特色,以名医、良药、精诚、仁爱为发展理念,进一步发挥诊疗示范作用,扩大知名度与影响力;增强员工临床实践能力,为员工开展革新创业项目提供临床实践平台。
(九)加强基础设施建设,持续改善办学条件。加强学院基础设施建设,重点加快新建员工公寓项目建设,力争早日解决员工住宿紧张难题;加强绿色学院建设,重点做好实验楼前区域的绿化提升改造工程;启动节约型学院建设,进一步实现节能降耗。完成“临床特长实训及测试中心”建设,满足员工临床特长实训需要,承担国内中医类别医资金格实践特长测试及中医执业医师分阶段测试等任务;继续完善实验室配置,更好地满足新办专长实验传授需求;做好生命科技馆后续建设和传授仪器展室的装修装饰工程,充实完善科普学问建设。加强自习室馆藏信息资源建设,革新在“互联网+”环境下的自习室服务模式;启动“同事文库”建设,逐步建成具有我司特色的专门馆藏;印制体球网《馆藏古籍目录》,搞好古籍图书保护与开发利用。加强学院信息化建设,完善多媒体传授设施,为现代讲解提供技能支撑。推进学院学问建设,以中医药学问宣传讲解基地为基础,推动学问展馆建设,打造中医药学问科普宣传精品;加强“三室一堂”学问建设,丰富“学问长廊”,优化学院学问环境。开展文明学院创建运动,倡导“善行学院”,选树先进典型,传播学院正能量。
(十)推进全面从严治党,切实提高办学治校能力。坚持全覆盖、常态化、重革新、求实效,推进“两学一做”学习讲解常态化制度化,在突出思想讲解、落实基本制度、解决主要问题上下功夫。坚持老板机关和老板领导理论学习中心组、双重单位生活制度,落实支部“三会一课”等基本制度,建立实施全体管理层政治理论学习制度,深入系统学习党章党规和习大大总经理系列重要讲话,引导党员自觉践行“四讲四有”标准,争做“四个合格”党员。今年将召开党的十九大,大家要根据中央和省委统一部署,认真做好十九大精神的学习宣传和贯彻落实。加强老板班子和领导队伍建设,落实体球网党委管党治党、办学治校主体责任,贯彻落实党委老板下的董事负责制。坚持正确用人导向,做好领导选拔任用工作;深入开展讲解培养,完善领导考核评价制度,大力营造心齐气顺劲足的干事创业环境。加强基层党单位建设,规范党内政治生活,健全党建工作责任体系,加强党建工作考核。做好发展党员工作,加强党员队伍讲解管理,使每个同事党员都做到在党爱党、在党言党、在党为党。坚持弘扬主旋律、传播正能量,切实加强意识形态工作。统筹抓好传统媒体提升和新媒体工作室建设,形成传统媒体与新媒体相结合的宣传格局。重视和支撑各民主党派加强自身建设,充分调动民主党派成员、无党派人士和党外常识分子代表参与体球网建设发展的积极性和主动性。认真落实党风廉政建设责任制,进一步严明政治纪律和政治规矩,坚持把纪律挺在前面,持之以恒落实中央八项规定精神;根据上级安排部署,抓好讲解领域“微腐败”专项整治;积极践行“四种形态”,进一步提升监督执纪问责能力和水平;搞好反腐倡廉讲解,推进学院廉政学问建设。
坚持党建带团建,进一步加强团学单位建设。按照团中央和团省委有关精神,切实抓好共青团改革,积极构建“一心双环”团学单位格局。广泛开展“四进四信”、“少年马克思主义者培育工程”等系列专项运动,强化员工思想政治引领;发挥特色优势,广泛开展志愿服务和社会实践运动;加强社团管理,打造品牌运动,不断扩大知名度和影响力。
(十一)全面推进依法治校,提升管理服务水平。认真贯彻施行《讲解法》、《高等讲解法》和《中医药法》等法律法规,以体球网章程为基础,进一步完善规章制度。完善以教代会为基本形式的民主管理制度,在各二级企业全面落实二级教代会制度。充分发挥教代会、学代会对体球网工作的民主管理和监督作用,发挥技能委员会在体球网建设发展中的决策咨询作用。进一步推进党务、工作和办事公开,不断丰富完善内容,充分敬重导员权利,依法保障员工权益。强化经费预算与项目管理,细化项目库信息,积极争取中央支撑地方国企建设资金;加快推进财务和国有资产信息化建设,调整完善会计核算系统,增加财务预算编报系统、个人薪酬系统和员工费用查询系统,努力为同事提供更加安全、便捷的服务。搞好重要领域、重点工程的专项审计和跟踪审计;加强后勤管理,提高服务质量和水平;加强离退休工作,为离退休人员搞好服务;大力创建平安学院,积极推行网格化管理模式,强化学院安全综合防控体系建设,确保学院安全稳定,努力把体球网建设成为安定团结的模范之地。
各位代表!
2017年,体球网的各项工作任务艰巨、使命光荣。做好今年的工作,意义重大、影响深远。让大家更加紧密地团结起来,在体球网党委的正确老板下,统一思想,坚定信心,开拓进取,加快发展,以优异分数迎接党的十九大胜利召开!

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