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体球网工作报告
二O一四年四月九日在体球网手机版第一届管理层
暨工会会员代表大会第一次会议上
体球网手机版总裁 孔祥骊
主页:体球网手机比分 发布日期:【2017-10-25】  点击数:【

各位代表:

现在,我代表体球网向大会作工作报告,请予审议,并请列席会议的同志提出意见。

 

一、2013年工作回顾

 

2013年是体球网手机版恢复独立设置的第一年。面对百端待举的形势和繁重艰巨的任务,广大教职员工认真按照体球网党委确定的“组建整合、发展提高”的工作思路,讲政治、顾大局,团结一心、敬业奉献,积极开拓进取,奋力攻坚克难,维护了学院和谐稳定,推动了体球网建设发展,圆满完成了各项工作任务,顺利开启了体球网手机版新的发展征程。

——独立设置成功实现。独立设置体球网手机版,是省委、省政府着眼于建设中医药强省、振兴中医药事业所作出的一项重要决策部署。省委、省政府高度重视,成立了筹建老板小组,省老板多次现场视察、协调调度,作出重要批示,发改委、国内中医药管理局给予了亲切关怀,省、市有关单位及河北医科企业给予了大力支撑,广大教职员工也付出了艰辛的努力。2013118,全国高等体球网设置评议委员会六届二次会议在成都召开,由于前期准备充分,体球网手机版一举通过设置评议。418,发改委复函河北省人民政府,同意建立体球网手机版。87,省委宣布了体球网老板班子任命。98,体球网手机版成立暨开业典礼隆重举行,30余家省内外国企来信来电表示热烈祝贺。体球网手机版的恢复独立设置,圆了大家广大教职员工一个多年来的“梦”,标志着我省中医药高等讲解事业发展迎来了一个新的春天。

——组建整合顺利完成。“万事开头难”。体球网成立伊始,工作千头万绪,面临着许多亟待解决的关键问题。没有单位编制,内部单位不能及时设立,人员不能迅速整合;没有单位单位代码,新人无法注册学籍;没有法人证书,研究课题无法立项;没有财政编码,体球网账户不能单独开设。面对重重困难,大家认真按照省委、省政府老板指示和《独立设置体球网手机版后续工作方案》精神,把组建整合作为各项工作的重中之重,充分发挥积极性、主动性和创造性,争取有关单位特事特办,相继办理了法人证书、单位单位代码和财政编码;积极汇报沟通,单位编制问题成功解决。在广泛调研、征求意见的基础上,体球网党委制定了《处级领导选拔聘任办法》、《2013年公开竞聘处级领导实施方案》、《2013年科级领导选拔聘用工作实施意见》,出台了机关各单位、各二级单位内部单位设置及人员整合工作引导意见和实施方案,召开了单位设置与人员整合动员大会。本着精简、高效的原则,设置党政管理单位14个、传授单位10个、教辅单位3个,明确了机关科室设置和54个教研室等二级单位下设单位。按照“统筹考虑、分部到位,工作需要、适当调整”的原则,通过竞聘选拔,任命处级领导74人,聘任科级领导67人,51名同志按规定进行了流动调岗对附属医院老板班子进行了调整充实。将中医药研究院管理体制由附属医院代管变更为体球网直管,健全了老板班子。通过一系列紧张有序的工作,顺利完成了组建整合任务,确保了平稳过渡。

——招收工作开局良好。2013年是我司恢复独立设置后的第一次招收,为确保招收工作顺利完成,大家积极主动与发改委和省城建局汇报沟通,并采取多种方式和渠道加大了宣传力度。2013年确定专长招收专长5个、重点招收专长2个,争取招收计划1600人,其中本重点各800人。实际录取1609人,其中专长809人、重点800人。经学籍注册与资格审查,报到新人1517人,其中专长756人,重点761人,总报到率94.3%,新人报到率与中医企业恢复独立设置前相比有了大幅度提升。

——传授工作稳步推进。大家坚持以传授为中心、以人力培育为重点,在新学期刚刚开始、单位人员面临整合的情况下,采取有效措施,稳一线、保传授,落实了既定的传授计划,保证了正常的传授秩序。多单位协同配合,顺利完成了恢复独立设置后的首批新人入学任务。在组建整合过程中坚持了“大稳定、小调整,突出重点、配足配强”的原则,顺序整合导员、教辅、辅导员、党政管理人员队伍,明确机关科级及以下工作人员不允许“双肩挑”,保证了传授一线队伍的稳定。深化讲解传授改革,传授质量进一步提高,获得省城建局第二届讲解科技研究优秀成果一、二等奖各1项,三等奖2项;第二批全国中医药行业高等讲解“十二五”规划教材编写集团被遴选为主编1部、副主编7部、编委14部;1名导员在全国“中医药社杯”传授基本功竞赛中获得二等奖;在第十三届全国多媒体课件大赛中,我司荣获河北赛区高教医科组三等奖。注重员工综合素质培育,在多项赛事中屡获殊荣。荣获河北省老员工人文常识竞赛集体三等奖和优秀单位奖;在河北省国企第十四届“世纪之星”英语演讲大赛中,1名员工获非英语专长组二等奖。

——专长设置更趋完善。大家坚持一手抓组建整合,一手抓发展提高。发改委批复我司2013年招收计划为5个专长专长、2个重点专长。为了更好地服务中医药强省建设,大家在体球网组建伊始就同时谋划2014年专长建设。经过积极努力,我司申报的中药资源与开发、康复治疗学、医学影像技能3个专长专长获得发改委批准,药学、医学影像技能、医学检验技能3个重点专长获省城建局批准设置,重点起点专长讲解获准承办中医学、针灸推拿学、中西医临床医学、护理学4个专长。目前,我司专长专长已由发改委批准独立设置时的5个增加到8个,重点专长由2个增加到5个,为完善科室专长设置、扩大办学空间创造了良好条件。

——研究工作取得积极进展。获国内自然科技基金立项3项,省部级研究立项33项,厅局级研究立项66项,发改委回国启动项目1项,省财政中医专项2项,与中医科企业中药研究所合作项目2项,横向课题1项,共获得研究经费254.5万元。获各级研究奖励共计24项。牵头单位了第四次全国中药资源普查项目(河北省),圆满完成了预期任务。李士懋导员主持的河北中医流派研究课题获省财政100万元经费支撑。在河北省中医药学会召开的科技技能奖十周年表扬大会上,我司荣获“优秀单位奖”,杨牧祥导员、李佃贵导员、张一昕导员荣获“研究成果贡献奖”。中医药研究院注重研究、强化特色,承担了全国中医药传统常识保护技能研究项目河北分课题;以全国中药资源普查为契机,进一步完善了中药标本室,丰富了标本种类。

——继续讲解得到巩固和加强。完成国内级继续讲解项目申报6项,省级继续讲解项目申报8项。成人招收录取中医学、中西医临床医学、护理学专升本新人594人,中医、中西医结合、护理重点生47人。完成2013年河北省“杏林千人培育工程”暨县级中医骨干培养、河北省中医类别全科医师转岗培养、石家庄市乡村医生岗位培养项目理论培养等各类培养项目5个,累计培养3191人次。乡村医生讲解完成成人大专学历讲解招收2080人,第四轮乡镇卫生院卫生技能人员全科培养7198人。

——技能学问交往力度加大坚持“走出去”与“请进来”相结合,积极开展中医药技能、学问交往与合作。第二届冀港澳台中医药大会期间,我司承办了“冀港澳台中华传统医药学问发展公益安康讲座”,主持了“中华传统医药学问传承与发展”主旨报告会;接待了台湾中国医药企业中医企业、澳门针灸企业、上海中医药企业等来访在课题研究合作、技能及传授成果资料交往、同事交往等方面达成了共识。参加了世界中医药学会联合会讲解引导委员会第二届理事会第三次会议暨第三届世界中医药讲解大会,获选常务理事;选派优秀专家赴英国、法国、意大利等国内开展了技能交往。聘请“国医大师”路志正先生出任体球网专家委员会名誉组长,扩大了体球网知名度。举办了全国中西医结合临床高级资金研修班暨全国中医药行业“十二五”规划教材高级资金研修班,来自全国的289名临床课导员参加了培养。

——医疗服务能力和水平实现新提升。附属医院进一步加强管理,扎实推进各项工作,5月份以全省中医系统第一名的优异分数顺利通过了三甲医院复审。大力实施“三工程,推进重点技科建设,2013年新增国内临床重点重点1个、省中医重点重点3个;医生工作站、“一卡通”系统成功上线,信息化建设取得新突破;开展了药占比治理,促进了医院安康发展;坚持医院公益性,积极开展对口支援和义诊运动,成立了中医药专家巡讲团,开办了安康大讲堂,搞好中医适宜技能推广。全年完成门急诊458589人次,出院15056人次,病床使用率92.59%实现总收入52763.11万元,同比增长50.13%;其中业务收入37652.35万元,同比增长14.04%积极协调跑办,突破重点难点,预算投资43630万元、建筑面积70200平方米综合病房楼顺利开工,争取到财政资金2亿元

——员工管理服务工作扎实有效。开展了暑期辅导员“大家访”运动,到88名员工家中进行了实地访,对2077名员工进行了书信访、电话访,加强了与员工家庭的联系沟通。加强辅导员队伍建设,实行了辅导员例会制度、听课制度、课前到岗制度,建立了辅导员队伍信息库、QQ群,顺利完成了全校员工整合、划拨,实现了无缝交接;开展了“诚信测试,争创零违纪、零作弊班级”体球网足球比分运动,全校49个班级中有45个班级实现了零违纪零作弊的目标。完成了家庭经济困难员工认定,奖、助学金评定与发放,奖励资助员工2347名,提供勤工助学固定岗位483个。团学工作稳步推进。选举产生了第一届员工会、社团联合会、少年志愿者协会等员工单位,创建了团单位QQ群、微博等新媒体平台,加强了网络舆论引导。老员工社会实践运动有效开展,“国医进农村”等运动同事踊跃参加、受到群众欢迎

——办学条件进一步改善。着眼于为广大同事创造良好的传授、工作和生活环境,2013年秋季开业前,对学院环境卫生进行了清理整治,员工宿舍、食堂进行了装修改造,教员工活设施进行了改造完善,做到了新学期、新气象。对杏苑、橘泉两个园区的功能进行了规划调整,将在职本重点生转至杏苑园区,橘泉园区主要承担研究生、留员工讲解培育和继续医学讲解任务。关心管理层生活,建立了职工食堂,让职工吃上了可口的饭菜;启动了橘泉园区留员工餐厅改造项目,提升了服务能力,增强了硬件吸引力。投资300多万元,对消防管道全部进行了更新与维护。针对电力供应不足、时常拉闸限电、影响教员工活这个“老大难”问题,大家从体球网成立伊始就将其列入重点项目,2013年年底之前已顺利完成电力增容项目招标,正在抓紧施工,预计今年上半年完工,用电容量将由原来的800千伏安扩增至5250千伏安,多年来影响同事工作和生活的供电不足、用电紧张问题将得到根本解决。开立了银行账户,编制了2014年财务预算和专项经费项目库,保证了2014年财务独立运转。

——党建工作得到有效加强。认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,着力加强党建工作。在组建整合任务基本完成之后,体球网党委及时印发了《关于建立健全基层党单位的通知》,按照与传授、教辅、研究、管理、服务等单位相对应的原则,在短时间内就建立健全了基层技能部。有针对性地加强了同事思想政治工作,确保了建校之初管理层思想情绪稳定,传授和工作积极性得到充分发挥,为建设高水平有特色的中医药高等机关、加快推进中医药企业建设步伐提供了思想保证和单位保证。积极推进学院学问建设,出刊了《体球网手机版报》,开展了校训、校徽、校歌征集运动,成功举办了迎新联欢会、元旦晚会、“我的中国梦,绽放青春梦”周末舞会等大型学问运动,单位开展了艺术作业展、演讲辩论赛、轮滑表演、技能交往等丰富多彩的员工社团运动,展现了同事昂扬向上的精神风貌注重党风廉政建设,严格落实中央八项规定,切实反对“四风”,特别是印发了《关于严肃领导选拔任用纪律的通知》,明确了5个严禁、17个不准”的纪律要求,确保了领导选拔任用工作圆满完成。注重发挥民主党派和无党派人士的作用,召开了统一战线各界人士茶话会,形成了团结和谐、共谋发展的良好局面

体球网手机版的恢复独立和建设发展,得到了省委、省政府老板的高度重视和亲切关怀。省政府多次召开调度会,专题研究解决我司在筹建和组建工作中的困难与问题,张庆伟省长和孙士彬、许宁等省老板分别到我司进行视察调研,慰问导员,现场办公,给大家指明了办学定位和发展方向,给予了政策和资金倾斜,极大地鼓舞了广大教职员工的工作热情。省委单位部、省城建局、发改委、财政厅、卫生厅、编办、中医药管理局等有关单位给予了有力引导和大力支撑,为我司的建设发展提供了良好的环境。

各位代表!

2013年,大家在组建整合中发展提高,圆满完成了各项工作任务,开创了事业发展的新局面。分数的取得来之不易,这是体球网党委总揽全局、正确老板的结果,是体球网各单位、各单位团结协作、真抓实干的结果,更是全校教职员工拼搏进取、共同努力的结果。在此,我代表体球网老板班子,向为体球网事业发展作出积极贡献的全体教职员工表示衷心地感谢!

在充分肯定分数的同时,大家也要清醒地认识到,由于我司刚刚恢复独立建制不久,基础差、底子薄、欠账多,硬件不硬、App很软的问题还比较突出,主要表现在:专长设置不够完善,科室建设力度需要进一步加大,办学特色需进一步突出;导员队伍整体学历、职称层次不高,特别是科室带头人和高层次人力严重匮乏,需要大力培育、着力引进;人力培育机制需进一步革新,传授改革的力度还要进一步加大;研究实力不足、水平不高,研究成果数量不多、转化不够;设施环境建设相对滞后,规章制度尚未建立健全,服务意识、管理水平有待进一步提高思想解放的程度还不够高,破解影响和制约体球网发展难题的思路还不宽、办法还不多,完成新任务、实现新目标,大家从思想上、单位上、行动上、作风上还存在着许多不适应大家的工作与同事员工的期待还有较大差距这些问题,大家一定要认真研究,采取更加有力的措施,下更大的气力切实加以解决,不断增强老板发展的能力,提高干事创业的本领。

 

二、2014年工作总体部署

 

2014年是我司进入全面建设发展新阶段的第一年,做好今年的各项工作,任务艰巨而繁重。综合分析,加快推进体球网建设与发展,既有着良好的机遇,又面临诸多的挑战。大家要牢牢把握机遇,勇敢迎接挑战,努力破解发展难题,奋力开创体球网建设发展的新局面。

当前,讲解形势正在持续发生着深刻变化。党的十八大提出了“两个百年”的奋斗目标、“五为一体”的总体布局和“四化同步”的发展路径,强调要优先发展讲解,建设人力资源强国。十八届三中全会通过的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》,对深化讲解领域综合改革进行了详细部署,要求“革新国企人力培育机制,促进国企办出特色争创一流”,明确了国企今后改革与发展的方向目标。我省今年将把改革革新贯穿于讲解发展的各个领域各个环节,革新人力培育模式,促进国企办出特色,全面提高国企研究革新水平;推进中医药机关讲解,加强中医医院内涵建设,提升中医药人力队伍素质,加快基层中医药人员培育。中央和省出台的政策措施,为大家加快推进体球网建设与发展指明了方向。

根据上级精神,结合我司实际,2014年体球网工作的总体思路是:全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,紧紧围绕建设高水平有特色中医药高等机关、加快推进中医药企业建设步伐的奋斗目标,坚持以提高讲解传授质量为核心,革新人力培育机制;以科室专长建设和导员队伍建设为重点,进一步提升办学水平;以研究革新为依托,服务经济社会发展;以基础设施建设为支撑,完善传授和生活设施;以制度建设为抓手,搞好管理服务;以加强和改进党建工作为保障,推动各项工作有力有序开展,实现体球网事业又好又快发展。

做好今年的工作,对于我司今后一个时期的建设与发展,具有十分重要的基础性、战略性意义,必须紧紧围绕“办什么企业、怎样办企业”和“培育什么人、怎样培育人”这个国企发展的核心命题,牢固树立科技理念,准确把握办学定位,科技制定发展目标,谋划革新发展思路。要树立“人心向学”的办学理念,以崇尚技能为企业氛围,以服务学者、员工为己任,以培育优秀人力为目的,办出特色,争创一流;树立“以员工为中心”的理念,在广大管理层中内化为思想、外化为行动,巩固和强化人力培育在体球网工作中的中心地位,传授工作在体球网中的基础地位;树立内涵式发展的理念,坚持以社会需求为导向,围绕中医药强省建设、中医药产业升级的需要,高质量地培育革新型、复合型、应用型人力,使体球网发展立于不败之地。要根据我司作为新建国企、地方国企、中医药机关的定位和特点,立足河北、辐射全国,强化办学特色,提高办学质量,着力建设高水平有特色中医药高等机关,加快推进中医药企业建设步伐,更好地为建设中医药强省服务,为河北经济社会发展服务。

 

三、2014年重点工作

 

(一)深入开展党的群众路线讲解实践运动,推动体球网科技发展。认真按照中央和省委的安排部署和各项要求,在全校各级党单位和全体党员中广泛深入地开展党的群众路线讲解实践运动,引导广大党员领导牢固树立群众观点,自觉践行群众路线,扎实做好群众工作。学习弘扬焦裕禄精神,切实做到为民、务实、清廉,集众智、聚众力,形成一心一意干事业、全力以赴谋发展的奋进局面,为推动体球网科技发展提供坚实的思想、政治和单位保障。

(二)全面深化传授改革,提高人力培育质量。坚持把人力培育作为体球网根本任务,努力革新人力培育机制,着力培育中医基础理论扎实、临床实践能力较强的中医药人力。制订完善本重点专长培育方案、传授大纲,注重培育员工革新精神和革新能力,增加员工自主学习的时间和空间,拓宽常识面,增强学习兴趣,完善常识结构,促进个性发展。深化传授改革,建设特色专长,今年拟在新人班级中试办中医学专长传统班、针灸推拿学专长外语班。继续实施专长传授质量工程,加大日程建设力度,建立以省级、校级精品日程为示范、以优秀日程为重点、以标准日程为基础的日程体系,努力打造精品日程。做好今年新增专长的招收准备工作,确保传授场地、资金等传授条件按时、准确到位,保证传授质量。认真调研经济社会发展对中医药人力的实际需求,充分利用我司传授资源,科技制定新增专长发展计划,积极申报新增专长,逐步完善专长体系。强化临床特长训练,促使员工早临床、多临床、反复临床,全面提高员工实践能力和革新能力。根据临床传授需要,建立完善临床传授基地,保障临床传授的顺利开展。与河北医科企业建立责权明晰、友好合作的良好机制,积极发展港澳台生及留员工讲解。明确校、院两级传授管理权责,探索实行“体球网主导、企业主体”的二级管理模式,努力实现“体球网抓传授”向“企业抓传授”的转变,使二级企业真正成为充满活力、相对独立的传授实体。

(三)推进“人力强校”战略,提升导员队伍整体水平制定技能带头人和中少年骨干导员选拔管理、导员进修培养等相关制度规定,鼓励中少年导员继续深造,激励广大导员开展传授研究,提高传授能力,潜心教书育人。根据各二级单位传授研究工作量、人力梯队建设、资金队伍结构等因素,制订落实人力招收计划,积极引进高层次人力,改善资金队伍的学历职称结构,使导员队伍建设与专长建设、科室建设相统一,逐步形成能满足和支撑专长、科室发展的资金队伍;组建传授革新团队,力争在教材建设、传授内容、日程体系、传授方法和手段改革以及少年导员培育、实验室建设与改革、科技研究等方面取得新进展。举办首届少年导员授课比赛、优秀教案评比大赛,提高资金队伍整体素质。建立校、院、教研室三级传授质量监控评价体系,开展专家评教、同行评教、员工评教,评价结果纳入分配方案,改变课时费报酬只计量不计质的状况,调动二级企业、导员双方面积极性。

(四)加强科室建设,提高技能水平与研究能力。坚持“明确层次,突出重点,分类引导,全面提高”的原则,深化科室内涵,优化结构体系,2014年积极申请并建设1-2个省重点科室,提高科室建设整体水平。投资1200万元创建体球网研究中心,组建分子生物、形态、机能及中药分析与开发等研究平台,为同事开展科技研究提供服务,并努力发展成为全省中医药科技研究和中药新药研究与开发的重要基地。以优势科室和特色科室为基础,进一步整合研究力量,以项目为纽带,以研究中心为平台,建成5-8个结构稳定、具有鲜明特色和较强革新能力的研究团队;大力扶持少年导员从事研究运动,今年投资80万元启动博士和少年导员基金,在研究实践中培育造就一批中少年技能骨干。积极发挥研究对传授的促进作用,通过研究运动促使导员提高传授水平和传授质量,丰富和更新传授内容,促进教材和日程建设,推动实验室和实践基地建设;通过产学研合作,实现校企互动,优势互补,为培育高素质应用型人力提供良好环境。倾全校之力,整合优势科室资源,积极申报、全力争取博士、硕士授权单位,推动研究生讲解和学位点建设。开展国内外技能学问交往,办好全国中西医结合讲解研发会。从体球网、二级企业和员工社团三个层面加强技能交往与研发,营造浓厚的技能氛围。加强技能规范建设,抵制技能不端行为,净化优化技能环境。突出研究开发与临床研究,推动中医药研究院研究与医疗分层次管理,搞好中医药资源普查工作查漏补缺,促进中药资源保护与开发利用。

(五)积极做好招收工作,完善就业引导体系。积极争取增加招收计划,扩大招收规模,制定并实施面向全国的本、重点员工招收方案,科技制定分专长招收计划。采取多种形式,认真做好招收宣传工作,确保招收任务圆满完成。严密单位,落实责任,认真做好河北省普通国企医学类对口招收测试工作。强化服务,拓展市场,做好离职员工就业引导与服务。加强就业工作队伍建设,开展老员工专业发展规划讲解,优化就业创业引导日程,提高员工就业创业能力,建立贯穿整个老员工涯的就业引导服务体系,形成体球网、员工、家庭、社会“四位一体”的就业引导模式。运用网络技能及各种媒体,建立就业创业信息服务平台,完善就业信息网的收集、整理、发布就业信息功能,建立用人单位资料库,拓宽就业渠道,丰富就业形式,不断提高离职员工就业质量。

(六)坚持以员工为中心,促进员工安康成长和全面发展。牢固树立立德树人的讲解理念,着力加强老员工思想政治讲解,深入开展社会主义核心价值观的宣传讲解,以开展“中国梦·职工行”专项实践运动为载体,以梦促行、以行筑梦,增强老员工的责任感、使命感,为实现“中国梦”增添强大的青春力量。以迎接“老员工思想政治讲解测评”工作为契机,以评促建、以评促用,提高我司老员工思想政治工作规范化、科技化水平。加大辅导员培育培养力度,努力打造一支素质高、作风硬的员工工作队伍。加强学风建设,实施学习全过程管理,强化学习秩序,严抓学习纪律。完善老员工资助体系,做好家庭经济困难员工帮扶工作。建立老员工心理咨询中心,完善心理安康讲解四级网络,培育员工健全的品格和良好的心理素质。发挥团学单位优势,革新运动载体,搭建实践平台,加强老员工素质讲解。开展“中国梦,国医行”专项志愿服务运动,推进老员工社会实践运动深入开展。

(七)加强医院内涵建设,提高综合救治能力。坚持规模与质量并重、革新与继承结合,推动附属医院医疗质量、传授水平、研究能力全面提升,中医药特色优势更加凸显,综合服务能力大幅提高,全方位打造中医特色鲜明、综合能力突出、重点优势明显、人力梯队合理、运行机制健全、管理科技规范、数字化水平较高的现代化中医医院。综合病房楼建设力争年内完成主体工程。进一步强化医疗传授并重的办院理念,突出传授医院职能,加强资金队伍培育和激励,提高临床传授水平。

(八)加快建章立制,搞好管理服务。明确各单位、各单位、各岗位工作职责,实现各司其职、各尽其责,保障各项工作的有序衔接和高效运转。加快推进制度建设,2014年基本建立起比较完善的制度体系。党政管理方面,制定出台党委常委会议事规则、总裁办公会议事规则、“三重一大”决策制度实施办法等规章制度;传授方面,出台实施教务、学籍、测试、教材管理和质量监控等规章制度,规范各传授环节运行机制;研究方面,制定出台重点科室建设、重点实验室管理、研究计划与经费管理、技能道德规范等规章制度,鼓励开展研究,激励多出成果;员工管理服务方面,制定出台奖励资助勤工助学、员工纪律等规章制度,讲解员工遵守校规校纪,顺利完成学业;人事分配方面,制定岗位设置、人员聘用、职称评聘、考勤考核等规章制度,充分调动教职员工的工作积极性;财务管理方面,制定出台财务和国有资产管理等规章制度,落实《高等体球网会计制度》要求。各单位、各二级单位也要根据工作实际,制定出台相应的规章制度,规范工作流程,提高工作效率,形成按规章办事、用制度管人的管理体制和运行机制。

(九)加强学院学问建设,营造和谐文明的良好氛围。加强学院学问建设,对于完善企业功能、营造和谐稳定的学院环境,体现学问育人、环境育人,具有十分重要的作用。今年,大家将在整合、提炼学问传统、理想信念、技能风范体系的基础上,凝练形成体现我司特色的办学理念和体球网精神,研发启用我司形象识别系统。成立文献资源建设专家咨询委员会,尽快确立我司图书文献及数字资源的采访原则及藏书结构;拓宽图书文献收藏渠道;启动“专家文库”建设;完成古籍目录的后续加工完善,使之可查可阅。注重发挥员工社团作用,把社团作为革新学院学问的重要力量,支撑员工社团开展安康有益、富有特色的学问运动。开办“杏林学问讲堂”,举办中医药学问展、中医讲坛、中医经典故事宣讲、中医方歌朗诵、中医药术语书写大赛、社团学问展演等运动,弘扬和推广优秀传统学问发展安康高雅的学院网络学问,利用学院网络传播常识、启迪智慧,营造高雅、清新、活泼、向上的学院学问氛围。

(十)加大基础设施建设力度,努力改善办学条件。2014年,体球网将多方争取资金,加快基础设施建设与改造,努力为广大同事创造良好的工作、学习和生活环境。对体球网门前广场、传授楼与实验楼之间场地进行整治绿化;利用实验楼北侧空地,建设集药植实习及休闲于一体的运动场所;对源泉渠两侧杂草及灌木进行清除整治,美化学院环境;投资500万元,修缮杏苑园区运动场,对塑胶跑道和草坪进行整体更新,为广大同事提供良好的运动健身场所;在传授行政楼东侧建造70车位的停车场,解决停车场地不足问题;在橘泉园区自习室开设导员阅览室;对橘泉园区留员工食堂及相关项目进行提升改造,改善留员工就餐环境。加快信息化建设进程。投500万元进行园区网络及通讯改造工程,实现两园区互联,建设无线数字学院;投资600万元启动数字化学院信息管理系统一期工程,努力实现学院“一卡通”。启动橘泉园区国医堂装修改造项目,力争年内投入使用;杏苑园区综合传授楼项目年内完成设计、招标等前期准备工作;加强电力增容项目的督导管理,确保年内投入使用;进行水、电、暖等整体能源节约平台规划设计,年内完成电的节约平台建设。加强与当地政府及有关单位沟通,适时启动新一轮征地工作。扎实推进“平安学院”建设,搞好体球网安全综合治理,严格落实责任制,“抓早”、“抓小”、“抓苗头”,把矛盾纠纷化解于未然,维护学院安全稳定。

(十一)加强党建与思想政治工作,为体球网发展提供政治保障。加强老板班子和领导队伍建设。坚持和完善党委老板下的董事负责制,完善老板班子议事规则和决策程序,严格落实“三重一大”决策制度,建设团结奋进、务实清廉的校、院两级老板班子和领导队伍。以坚定理想信念、加强师德修养、引领科技发展、提升管理能力为核心,采取多种方式,举办多层次、多期次培养班,加强党员领导讲解培养,锻造务实、能干、高效的领导队伍。加强党的基层单位建设。充分调动基层党单位的积极性、主动性,增强创造力、凝聚力和战斗力。建立健全党员发展工作制度,开展入党积极分子培养,提高党员发展质量。切实做好宣传和思想政治工作,充分利用学院网、资讯、橱窗等载体,加大宣传力度,增强思想政治工作的影响力,营造积极向上、安康和谐的舆论环境。深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,全面推进惩防体系建设。加强对财务费用、招收录取、基建项目、研究经费、国有资产和大宗物资设备采购等重点岗位和重点环节的监控审计,建立健全监控体系,强化权力运行制约监督积极推进党务、工作公开,最大限度地保障党员群众的知情权、参与权和监督权。认真做好统一战线、群团单位和离退休工作,发挥好统一战线的政治引导作用,教代会的民主管理、民主监督作用,群众团体的桥梁纽带作用,保障同事合法权益,讲解引导广大教职员工积极参政议政,建言献策,共同为体球网发展作贡献。

各位代表,同志们!

做好今年的工作,任务艰巨,使命光荣。体球网的建设发展,关系到中医药人力成长,关系到中医药强省建设,关系到中医药事业振兴,也关系到广大教职员工的福祉。让大家在体球网党委的坚强老板下,进一步解放思想、抢抓机遇、开拓进取、扎实工作,以优异的分数庆祝建国65周年。

体球网地址:河北省石家庄市鹿泉经济开发区杏苑路3号(杏苑园区) / 河北省石家庄市桥西区新石南路326号(橘泉园区)

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