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体球网手机版信息公开工作年度报告(2018-2019学年)
主页:体球网手机比分 发布日期:【2019-11-12】  点击数:【

根据《高等体球网信息公开办法》、《发改委关于公布〈高等体球网信息公开事项清单〉的通知》和《发改委办公厅关于做好 2019 年国企信息公开年度报告工作的通知》及省城建局相关要求,结合 2018-2019学年体球网手机版深入推进信息公开工作的开展情况,编制本报告。全文内容包括工作概述,主动公开信息情况,依申请公开和不予公开情况,对信息公开的评议情况,因体球网信息公开工作受到举报的情况,信息公开工作问题及改进措施,附件(国企信息公开清单)等七部分。本年度报告中统计数据的时间为 2018年 9月 1日至 2019年 8月 31日。

一、工作概述

2018-2019年度体球网手机版在省委省政府的老板及省城建局的的引导下,认真学习贯彻习大大总经理新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持“不忘初心、牢记使命”,全面贯彻党中央、国务院关于政务公开工作和发改委全面推进讲解公开工作的决策部署,围绕体球网中心工作,继续落实“坚持公开为常态、不公开为例外”原则,推进依法治校,切实保障同事员工和社会公众的知情权、参与权、表达权和监督权。

(一)不断完善制度建设,保障信息公开工作的规范性

体球网手机版始终高度重视信息公开制度建设,成立办事公开工作老板小组,统筹推进体球网信息公开部署、协调、监督等各项工作,明确信息公开工作的总体要求和任务目标。以《体球网手机版办事公开目录》》及《推进办事公开制度实施方案》为依据,每年均在此基础上不断完善制度建设,通过对体球网信息公开目录的全面梳理,推进体球网各项讲解决策的管理服务及实行结果的全过程公开。按照“谁公开、谁负责”的原则,建立体球网及校内各二级单位信息公开负责人和联络员制度,进一步落实信息公开保密审查制度,加强对各单位实行情况的监督检查,保障信息公开的及时性、有效性和针对性。

(二) 深入推进信息公开工作,加强信息公开实效性

体球网官网及各二级单位网站实时更新公开内容,同步更新信息公开栏对应内容,坚持信息公开工作的时效性。一方面推动体球网决策实行公开,主动公开体球网 2019 年工作重点任务、责任单位、进展过程。另一方面推动管理及工作服务公开,及时在各二级单位网站、微信号等平台对上级精神、业务动态、决策咨询等内容进行更新推送,确保同事及时准确地了解国内相关政策要求及体球网各单位工作情况。

(三)改进信息公开方式,拓宽信息公开渠道

体球网及各二级单位积极构建全方位覆盖的信息公开平台体系。通过门户网站、微博、微信、客户端等新媒体宣传发布渠道等多种方式公开信息,充分发挥传统媒体和新媒体的自身特长,形成优势互补,联动内外的有机结合体,比如,通过图文报道、网络视频直播、微博直播开业典礼、毕业典礼、招收会、各种文艺晚会等体球网重要运动,受到广大同事的点赞及好评。

二、 主动公开信息情况

本学年度,体球网继续通过学院网主页、信息公开栏、各二级网站、体球网官方微博、微信公众号等网络形式,校内广播、公告栏、电视媒体、展板、电子显示屏等媒介形式,教代会、党委常委会、董事办公会、行政例会、处级领导会、技能委员会、职称评审委员会、学位评定委员会、群众研究会、同事研究会、党外常识分子研究会、舆情研判会、宣传工作研究会、离退休老同志研究会等各种会议形式和校内文件、会议纪要、制度汇编、校刊资讯等纸质形式,主动公开通报体球网、各单位相关信息。通过学院网主页发布信息211条、体球网官方微博发布信息1301条、微信公众号发布信息602条,宣传栏200余块、资讯5期,并与河北日报等媒体合作,主动公开通报体球网、各单位相关信息。

(一)体球网概述

通过体球网概况专栏主动公开体球网基本情况(含体球网概述、现任老板、校徽校训、历史沿革、知名同事),单位设置(含传授教辅单位设置、党政管理单位设置),通过信息公开专栏公开章程制度(含体球网章程、体球网现行有效规章制度、管理层代表大会相关制度及工作报告、技能委员会相关制度、年度总结及议决),事业规划计划(含体球网发展规划、体球网规划动态、体球网改革发展专项决策信息、年度重点工作任务分解),并向社会公布信息公开年度报告。

(二)招收就业信息

本学年,体球网招收单位继续严格按照上级讲解主管单位要求进行信息公开。为保障讲解公平,保证招收过程公开透明,招收过程由体球网纪检监察室全程监督,在招收章程、各项招收类型招收简章中均公开了招收监察电话,接受社会监督,回应考生和社会公众的关切。

1、专长生招收方面。通过体球网招收网,微网站及微信等新媒体公布我司招收专长及历年录取分数等信息,通过印制宣传手册、画报,参加各地高招咨询会,实地宣讲我司人力培育优势及讲解政策,给员工全面了解我司的机会。考生可通过测试录取查询平台,查询个人测试分数及录取结果,使测试录取工作阳光透明。2018年我司顺利完成首届中医学专长“5+3”一体化招收58人,针灸推拿学专长由省内专长二批次调整为专长一批次招收。2018年普通专长生计划招收1950人,实际报到1867人。

2、在博士、硕士研究生招收方面。体球网通过"全国硕士研究生招收信息公开平台"和体球网网站等信息进行全程公开。包括博、硕士研究生招收简章及专长目录、招收计划、复试名单、复试录取办法和拟录取名单;推免生遴选接收办法、资格名单和拟录取名单;研究生招收申诉渠道;研究生招收网上报名、现场确认等信息。全年招收全日制硕士研究生222人、博士研究生32人。

3、员工就业方面。通过微信公众平台、就业网站、QQ等渠道公开发布招收信息、就业创业相关政策。成立了就业引导教研室,举办冬季、春季两场大型离职员工就业洽谈会,邀请399家用人单位,提供6000多个就业岗位;完成2018年离职员工就业质量年度报告,年终就业率达到了90.07%;建立2019届特殊群体离职员工帮扶工作台账,为93名就业困难离职员工申请就业求职补贴186000元。

(三)传授研究信息

1.体球网通过体球网主页、教务处和导员发展中心网站将体球网专长生占全日制在职生总数的比例、导员数量及结构:专长设置、当年新增专长、停招专长名单等信息通过公告、通知进行均已主动公开。公布各专长的培育方案,知名导员学者情况,公布专长传授工作评估及专长评估情况、专长传授质量报告以及专长传授状况数据,便于员工了解各专长学习日程、开设日程总门数、实践传授学分占总学分比例、选修课学分占总学分比例,并形成我司专长传授质量报告、实验室数据报告,报送发改委,并在网站公示。员工通过教务管理系统研究查询开设选修课科目,并可以自主选修日程。

2、涉及员工分数、推免攻读研究生、休学退学、转专长等敏感信息,更加注重管理工作的公开透明。体球网教务管理系统对员工公开,员工可以自由查询个人分数,选择学习选修课,并在线评价导员的传授质量。员工休学、退学、复学等,需经企业党委常委会研究决定,坚持层层把关,避免错误实行政策。推免攻读研究生做到认真制定推荐优秀应届专长离职员工免试攻读研究生工作实施办法,在网站上公示,让每名员工知道推免办法及流程,并及时公示员工综合排名,让员工全程监督员工,接受员工的质疑,并单位相关单位认真复核,保障员工权益。2019年,在职全日制专长生8124人,在读博、硕士研究生819人。18个专长专长,5个科室门类。

3、通过研究处网站主动公开体球网研究发展的基本情况,各项研究规章制度及实施方案,研究项目申报、立项、结题、评奖等的具体项目、时间、流程,体球网研究项目经费的到帐情况及管理办法,各级研究项目的校内评审结果,技能交往信息以及体球网研究成果转化工作推进情况等信息。体球网网站和研究处网站主动公开研究项目申报通知29个,项目进展调查通知2个,结题验收通知2个,评奖相关工作通知5个,其他通知7个,各类公示11个;各类校内资讯、研究动态报道16篇。

(四)员工管理信息

1、在员工处网站主动公布员工关注度比较高的奖学金、助学金、学费减免、勤工助学等工作的管理制度,程序规范,评选结果做到班级、二级企业、体球网三级公示,设立举办电话,接受监督。2018-2019学年,我司共有13名伙伴获得国内奖学金、243名伙伴获得国内励志奖学金、1772名伙伴获得国内助学金。国内“三金”的评选在二级企业、体球网层面分别进行了公示,相关结果已报城建局备案。

2、制定《体球网手机版三好员工、优秀员工领导、先进班集体评定办法》《体球网手机版优秀员工奖学金评定办法》等,评优工作遵循公开、公平、公正原则,严格标准,规范程序,评定结果必须经过公示,接受同事监督。对违纪员工处分,严格遵守《体球网手机版员工纪律处分规定》,做到证据充分,依据明确,定性准确,程序正当,处分适当。公开《体球网手机版员工校内申诉办法》,2018-2019学年无员工申述。

3、各二级企业积极单位新人开展入学讲解,学习体球网各项员工管理制度,如:学籍管理、评优评先,奖励处分、安全讲解等,让员工从入学开始就知晓相关工作的要求及流程。为了便于员工知晓工作规范及流程,把相关工作流程,制成展板上墙公示。

(五)领导人事信息

1、通过人事处网站主动公开资金队伍建设情况、导员岗位设置与聘用管理办法、专长技能人员等级和聘用管理办法、体球网管理层招收信息、导员职称评审公示、人力工作、导员人事争议调解办法、导员申诉途径与处理程序等信息。2019年度招收公告在学院网公告、人事处招收信息专栏发布,此外,还通过发改委中国讲解在线等多家网站发布招收公告(广告),公开招录博士20人、硕士26人,聘请5名国内外知名专家学者担任客座导员。对所有招录人员均进行了公示,并设置情况反映渠道接受社会监督,切实做到信息公开、过程公开、结果公开。

2、在职称评审工作中,充分利用学院网平台,加大对职改政策的宣传,努力做到“四公开”,即评审程序公开,任职条件公开,申报材料公示,评议推荐结果公开。2019年我司经专家审查并报体球网董事办公会研究同意,共有50人通过资格审查。职称评审期间,设立投诉举报通道,及时记录、调查、反馈,保证评审工作公开、公平、公正。2019年1月至今进行了2次内聘,经资格审查、董事办公会研究同意、学院网公示,聘任5人。

3、领导任免方面,党委单位部主动公开我司处级领导选拔任免情况,校级老板领导社会兼职情况。人事处严格依规依纪履行各项程序单位开展科级领导选拔聘用工作,2019年根据工作需补聘任免科级领导13人。在发布考察预告、拟任人选任前公示、发布任免文件等工作环节中,做到信息准确、公正公开。我司现聘科级领导109人,处级领导85人。

(六)对外合作与交往信息

通过全球讲解企业网站主动公开中外合作办学单位,中外合作交往项目,全球员工管理制度,全球员工招收简章,全球员工费用项目、费用标、外籍导员管理制度等。根据发改委和国内出国基金委下发的全球员工招收管理规定和要求,及时对相关招收和管理规定等做出相应的调整和补充,确保我司全球员工的招收流程、全球合作交往事项信息的公开度与透明度。本学年度,校级老板领导因公出国(境)3人次,管理层因公出境11批次,23人。共接待美国、巴西、俄罗斯、加拿大等境外国企及技能团体来校交往14批次。

(七)财务、费用信息

本年度,财务处按照信息公开相关要求,在官网通知公告栏、官网信息公开栏、财务处二级网站主动、及时、准确公开财务、预决算(含收支预算总表、收入预算表、支出预算表、财政拨款支出预算表,收支决算总表、收入决算表、支出决算表、财政拨款支出决算表)和费用等方面的信息。此外,利用体球网手机版财务处QQ工作群,及时发布各项校内财经政策和通知;更新“学院安心付”平台,及时推送员工费用信息,公开费用工作阳光工程;在“业财一体化”网上报销平台上及时发布各级各类财经法规法律政策。

(八)大宗物资采购信息

各类物资设备采购管理及招投标等信息由国有资产管理处进行更新维护。本栏目在本年度新增体球网资产管理制度项目4项,仪器设备政府采购招标项目10个,校内采购招标项目35个。均按规定面向社会公开公布。

(九)工程建设项目信息

通过体球网学院网信息公开栏目、学院规划处二级网站主动公开各类建设项目与维修工程管理规定。我司目前待建项目为河北省中医药博物馆。学院规划处在对该项目的基本建设项目计划、建设资金来源、可行性研究报告(代项目建议书)批复在网站进行了主动公开。

(十)其他信息

以上为我司2018-2019学年信息公开工作的基本情况,无其他需要报告的事项。

三、依申请公开和不予公开情况

根据《高等体球网信息公开办法》,我司明确了依申请公开的受理单位是推进办事公开工作办公室,加强对办事公开工作监督,查处违反办事公开法律、法规、规章及信息公开制度的行为,并在体球网主页上公开了受理程序、联系人与联系方式等基本信息。

我司全年无依申请公开和不予公开情况。

四、对信息公开的评议情况

同事和社会公众对体球网信息公开工作总体满意。

五、因体球网信息公开工作受到举报的情况

本学年度没有因体球网信息公开工作而受到举报的情况,也没有发生涉及信息公开的行政复议、诉讼或者申诉。

六、信息公开工作存在问题和改进措施

2018-2019学年,体球网紧紧围绕建设中医药企业目标,继续推动信息公开工作革新,以公开促落实,以公开促规范,以公开促服务。在目前的工作中,大家还存在一些问题:二级单位信息公开工作人员岗位不固定,负责人频繁调整更换,在信息公开交接工作上不到位、沟通不流畅;各二级单位之间的信息共建共享水平较低,需要进步一步提高;信息公开制度机制建设有待进一步加强。

针对上述问题,拟采取如下改进措施:定期对单位信息公开工作人员进行轮岗培养,争取做到一岗双人,杜绝人走岗缺;优化网站等信息公开平台的标准化规范化建设,提升单位之间的共享共建水平;力求使信息公开工作再上新台阶;进一步完善信息公开制度建设,加强监督落实。

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